题目内容
（请给出正确答案）
A.制定详细的改善计划，进行指标帮扶改善
B.如果改善的好，那就皆大欢喜，主管和员工都有成就感
C.如果改善无效，说明主管没有能力，需优先做自我提升
D.如果改善无效，说明该员工个人能力与岗位不适合，建议员工寻求更适合自己的工作
答案
ABCD
解析：制定详细的改善计划进行指标帮扶改善如果改善的好那就皆大欢喜主管和员工都有成就感如果改善无效说明该员工个人能力与岗位不适合建议员工寻求更适合自己的工作
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A.说明该员工与企业价值观不符，建议员工可以去寻求更适合自己现状的工作
B.采用强制的管理手段，要求员工按照目标来完成工作
C.说明自己的管理能力不够，管不了这样的员工，放任其自生自灭
A.只列出未完成的目标，使他们认识到自己的错误
B.全部都可以
C.陈述包括已完成和未完成目标在内的完整事实
D.只列出已经完成的目标，给他们信心
A.根本工资
B.绩效工资
C.奖金
D.福利
A.员工具有自我分析的能力和态度
B.员工自己制定目标
C.员工具有愿意采纳经理意见的态度
D.经理给员工制定目标
E.经理帮助员工确定目标以及发现合适的发展机会
A.提早告知员工面谈日期、时间、地点
B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题，随机应变
C.提前通知员工准备好相关资料
D.评定员工绩效完成情况，设定下一阶段工作目标
A.员工绩效结果分布需要遵循361原则
B.对于绩效不合格的员工，HRG需要与员工进行绩效面谈
C.绩效结果无需遵守361原则分布，只要大家觉得公平就好了
D.员工绩效结果需要定期回顾与跟进，必要时需要对低绩效的员工进行绩效辅导
A.提前向员工作出绩效评价的承诺
B.与员工沟通目标时主管讲得更多,员工较少表达自己的意见
C.目标制定后没有做好跟踪辅导
D.引导员工主动设定挑战性的目标
