题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
对于绩效面谈，最理想的状态是（）
A.员工具有自我分析的能力和态度
B.员工自己制定目标
C.员工具有愿意采纳经理意见的态度
D.经理给员工制定目标
E.经理帮助员工确定目标以及发现合适的发展机会
答案
ACE
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.员工具有自我分析的能力和态度
B.员工自己制定目标
C.员工具有愿意采纳经理意见的态度
D.经理给员工制定目标
E.经理帮助员工确定目标以及发现合适的发展机会
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A.提早告知员工面谈日期、时间、地点
B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题，随机应变
C.提前通知员工准备好相关资料
D.评定员工绩效完成情况，设定下一阶段工作目标
A.对于那些参与意识不强的下属，效果不佳
B.它对于改进员工行为和表现，效果十分突出
C.属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通
D.容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会
E.要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属
A.考评者和被考评者的准备程度及被考评者的临场状态
B.双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度
C.考评者和被考评者的准备程度及双方提供的数据资料的详实和准确程度
D.双方提供的数据资料的详实和准确程度及被考评者的临场状态
A.说明该员工与企业价值观不符，建议员工可以去寻求更适合自己现状的工作
B.采用强制的管理手段，要求员工按照目标来完成工作
C.说明自己的管理能力不够，管不了这样的员工，放任其自生自灭
A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩
B.反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压
C.避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处
D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环
