下述哪些情况是应在绩效目标制定时注意避免的()
A.提前向员工作出绩效评价的承诺
B.与员工沟通目标时主管讲得更多,员工较少表达自己的意见
C.目标制定后没有做好跟踪辅导
D.引导员工主动设定挑战性的目标
ABC
A.提前向员工作出绩效评价的承诺
B.与员工沟通目标时主管讲得更多,员工较少表达自己的意见
C.目标制定后没有做好跟踪辅导
D.引导员工主动设定挑战性的目标
ABC
A.根据患者病情,给予相应级别护理
B.病室每日定时通风,紫外线消毒空气,保持安静、温湿度适宜
C.每日定时测量生命体征,注意观察患者病情
D.评估患者饮食、睡眠及大小便情况
E.患者应注意保暖、适当锻炼、预防上呼吸道感染、保持心情愉快、避免过度劳累等
A.需要提前1天发起流程且加班申请不能延后补加班单,并经有关负责人批准后方为有效加班
B.加班期间需正常打上下班卡,如未打卡视为无效加班
C.加班单填写时长需与打卡时间一致
D.上司安排的紧急情况可事后补加班单,应在加班后3个工作日内提交加班流程申请,否则视为无效加班
E.不定时工时制岗位工作日加班不作加班处理
A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的
B.由上级给下级硬性指派,迫使成员接受
C.与团队成员及时交流想法,分享信息
D.全都不是
A.带星号的内容为必填项
B.上上级驳回目标后流程将直接回到员工目标设定的步骤
C.业绩目标设定的权重和要满足100%
D.注意保持绩效评定的等级与核算的分数的一致性
A.质量方针为质量目标的建立提供了框架
B.质量目标应与质量方针和持续改进的承诺相一致
C.质量目标只要包括满足产品要求的内容即可
D.质量目标应是可测量的,并应在相关职能和层次上建立质量目标
A.质量方针为质量目标的建立提供了框架
B.质量目标应与质量方针和持续改进的承诺相一致
C.质量目标只要包括满足产品要求的内容即可
D.质量目标应是可测量的,并应在相关职能和层次上建立质量目标