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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

员工职位变动后,其绩效考核表需要随之进行调整以适应新职位的要求。员工职位变动后,按照变动时间分段考核。在新职位工作时间小于考核期__的,按照原职位考核,在新职位工作时间大于或等于考核期__的,按照新职位考核()

A.1/3,1/3

B.1/2,1/2

C.1/4,1/4

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A、1/3,1/3

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第1题
以下关于薪酬体系描述正确的是()

A.薪酬酬体系一般包括基本工资,现金补助,绩效奖金和长期激励

B.基本工资是员工因承担岗位职责而获得的固定收入,一般以月薪的方式支付

C.绩效奖金是与长期绩效结果相关的变动收入,可驱动短期绩效的达成。根据职位特点不同,适用的奖金形式包括月度、季度、半年、年度奖金,佣金等

D.现金补助是部分职位员工因职位特性所安排的现金补助,如通讯补助,餐 补等。长期激励指股票期权等

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第2题
目标分解每个层级包含两部分内容()

A.战略路径分解+战略绩效评估表

B.战略路径分解与各层级战略绩效评估表相对应

C.员工绩效考核表与车间目标分解相对应

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第3题
下列说法错误的是()

A.反腐行为是指公司员工在履行职责或者行使职权过程中发生的玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等损坏公司利益的行为

B.严禁利用职位之便给予任何特殊关系员工晋升或虚假绩效

C.给直属领导发红包希望直属领导对其晋升提供帮助是自愿行为,与公司无关

D.未经允许,禁止以任何形式向外部任何机构透露公司相关商业信息

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第4题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第5题
关于职能评估表描述正确的是()

A.为下一职等安排升迁计划时,需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处

B.在该员工进入下一职级的训练阶段中,每月应再评核一次职能,确认其职能提升或改善状况

C.评估后的职能评估表可不与员工沟通

D.主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通

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第6题
员工受到警告处分, 6个月内不得评优评先,不能晋升职位,绩效工资按()

A.70%

B.80%

C.90%

D.100%

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第7题
当寿险公司未来的人力资源供求处于平衡状态时,()。

A.企业的内部晋升暂时停止

B.需要裁减一部分员工

C.可以对一些员工进行工作职位掉换

D.要求员工经常加班加点地工作

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第8题
某公司需要裁员时,虽然一位老员工绩效不佳,但其直接主管顾及情面,决定不裁老员工,主管表现出的是()
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第9题
根据组织需要及员工绩效与能力确定培训对象的总原则是()。

A.当其时

B.当其利

C.当其需,当其时,当其位,当其愿

D.当其需

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第10题
绩效管理循环中,在对员工绩效完成情况进行追踪、反馈和辅导时需要关注员工绩效完成的哪些方面()

A.目标确定了没有

B.绩和效完成得怎么样

C.能力提升情况如何

D.以上都正确

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第11题
绩效指标如何设置()

A.罗列所有工作,并提炼出绩效指标

B.筛选关键绩效指标

C.设置指标权重

D.修改并确认绩效考核表

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