关于绩效考核结果运用以下说法正确的是()
A.若某月区域所有员工绩效分数均未达到 80 分以上,各被考核人当月绩效工资=目标绩效工资×60%
B.新入职员工自入职第二月起参与考核
C.若考核后绩效工资总额大于月度绩效工资包,将由区域总进行评定
D.项目负责人兼任多个项目的,当月绩效成绩 T=驻场项目月度绩效成绩*70%+兼任项目绩效平均得分*30%
新入职员工自入职第二月起参与考核
A.若某月区域所有员工绩效分数均未达到 80 分以上,各被考核人当月绩效工资=目标绩效工资×60%
B.新入职员工自入职第二月起参与考核
C.若考核后绩效工资总额大于月度绩效工资包,将由区域总进行评定
D.项目负责人兼任多个项目的,当月绩效成绩 T=驻场项目月度绩效成绩*70%+兼任项目绩效平均得分*30%
新入职员工自入职第二月起参与考核
A.绩效考核周期为月度年度
B.月度得分构成:月度绩效考核得分*100%
C.年度得分构成为:1-12月绩效考核得分均值*60%+年度考核得分*40%
D.绩效考核结果为薪酬职级调整的重要依据
A.考核结果良好的占50%
B.各单位除部门/队负责人以外的其他管理人员月度/季度绩效奖励根据月度/季度绩效奖励总额标准由部门负责人核定
C.季度考核结果与季度绩效工资直接挂钩,并作为年度考核的重要依据
D.考核人在对被考核人绩效考核时,需参照任务绩效、周边绩效、态度和能力等指标的定义或相关评价标准进行评分
A.绩效考核结果划分为ABCDE五个等级
B.绩效考核结果出现ABDE 四种结果还需要提交关键事件记录表
C.绩效考核成绩由直接上级评分得出
D.绩效结果等级为A时,奖金发放系数为1
A.为防止考核结果失真,应频繁地进行绩效考核
B.从事技术工作的员工,考核周期应该短一些
C.从事事务性工作的员工,考核周期应长一些
D.工作任务完成周期会影响绩效考核周期的长短
A.级员工:61-80分 按实际得分计算绩效工资,连续3次予以辞退。如在试用期内的,不予以辞退
B.级员工:0-60分,辞退
C.级员工:81-90分 合格,正常发放
D.级员工:91-120分 连续3次奖励500元
A.员工因个人特殊原因可请事假,事假单次不得超过20天,全年累计不得超过40天
B.事假期间停发岗位工资、津贴补贴、绩效工资等全部薪酬项目
C.某员工当月事假累计10天,当月月度绩效工资全部扣发
D.某员工当年事假累计25天,年度绩效考核结果不能为良好及以上
A.不得被评选为先进或优秀人才
B.不得列为后备干部
C.不得授予先进或优秀个人荣誉称号
D.不得晋升职务、不得提高职位等级和岗位工资档次
E.当年年度绩效考核不得评为优秀、优良
A.坚持精神奖励和物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则
B.坚持精神奖励的原则
C.坚持物质奖励的原则
D.坚持精神奖励和精神奖励相结合、以物质奖励为主的原则
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应当采取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产出的比例
D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
A.如果审计人员认为内部控制值得信赖,就不需要执行控制测试
B.如果内部控制系统整体失效,制度基础审计模式就不能运用
C.不管前期测试结果如何,都需要执行实质性测试
D.如果控制测试的结果不理想,就需要执行大量的实质性测试