题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效考核周期为月度年度
B.月度得分构成：月度绩效考核得分*100%
C.年度得分构成为：1-12月绩效考核得分均值*60%+年度考核得分*40%
D.绩效考核结果为薪酬职级调整的重要依据
答案
C、年度得分构成为：1-12月绩效考核得分均值*60%+年度考核得分*40%
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A.员工因个人特殊原因可请事假，事假单次不得超过20天，全年累计不得超过40天
B.事假期间停发岗位工资、津贴补贴、绩效工资等全部薪酬项目
C.某员工当月事假累计10天，当月月度绩效工资全部扣发
D.某员工当年事假累计25天，年度绩效考核结果不能为良好及以上
A.绩效考核有助于降低离职率
B.绩效管理是实现组织战略的重要手段
C.绩效考核有助于评估员工培训的效果
D.绩效管理有助于提升企业的绩效水平
关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（）。
A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到
B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能
C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好
D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.钉钉打卡出现异常无法处理时应咨询人力资源部办理
B.报销相关手续应向财务部咨询
C.异地办公住宿应向人力资源部咨询
D.绩效考核结果是员工晋升、降职及各类奖金分配依据
A.peer 的工作需要与员工工作关联度高
B.因跨部门的员工不了解被评价员工的工作职责，因此peer最好与被评价人同一团队
C.HRBP可以增加peer不可减少peer
D.直接上级可以选择不超过6名peer
A.近2次绩效考核为B级及以上，且一年内绩效考核无D级或E级
B.员工薪酬调整两次间隔不得少于1年
C.薪酬管理采用小步快跑的模式，原则上每次调薪不可超过1档
D.完全胜任本岗位要求，综合素质优秀、工作表现一贯突出，或做出突出贡献者
A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力（仅管理者）两个维度提交工作总结（500字以内）并进行自评
C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价，以通关制举例的方式自评+他评
D.在权重分配上，员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重；管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
关于团队奖励的说法错误的是（）。
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
A.为防止考核结果失真，应频繁地进行绩效考核
B.从事技术工作的员工，考核周期应该短一些
C.从事事务性工作的员工，考核周期应长一些
D.工作任务完成周期会影响绩效考核周期的长短
