题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对企业总薪酬中不同薪酬形式组成成分的决策是薪酬管理内容中的（）。
A.薪酬体系构成管理
B.薪酬水平设定管理
C.薪酬等级结构管理
D.薪酬管理组织管理
暂无答案
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B.薪酬水平设定管理
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问题1、ABC公司薪酬理念的转型的根源在于（）。
AABC传统薪酬理念的局限性
BABC总经理L先生的执着性
CHR专家K先生的专业指导
DABC公司员工的迫切要求
问题2、ABC传统薪酬理念之所以会产生理念与现实间的矛盾是因为（）。
AABC公司处于早期成长阶段，形成了基于L先生个人的主观薪酬理念
BABC公司基于岗位分析的传统薪酬理念下，团队合作与参与性不强
CABC公司传统薪酬理念缺乏多元目标，对企业战略的支撑性较差
DABC公司传统薪酬理念缺乏横向结构，对组织扁平化的适应度较低
问题3、ABC转型前的薪酬理念特别注重激励薪酬的作用，下列关于激励薪酬的说法中正确的是（）。
A激励薪酬是薪酬体系中与往期绩效间接挂钩的部分，也称为可变薪酬或浮动薪酬
B激励薪酬是在企业的绩效目标达成之前或达成过程中对员工进行“诱导”和“激励”
C与基础薪酬相比，激励薪酬具有的主要特征是前瞻性、高效性、行使成本较低
D激励薪酬与基础薪酬不同，前者侧重员工的潜在贡献和能力，后者注重员工现实绩效
问题4、下列对ABC公司着手完善的福利薪酬制度的评论正确的是（）。
AABC公司的福利薪酬会增加公司的税收负担，增加运营成本
BABC公司的福利薪酬与工作任务和工作绩效本身并不直接相关
CABC公司的福利薪酬与要素薪酬相比，支付形式更不灵活
DABC公司的福利薪酬对于ABC公司员工而言，不具有保障价值
问题5、ABC公司建立的员工持股制度所属的要素薪酬方式是（）。
A按资本要素分配形式
B按劳动力要素分配形式
C按管理要素分配形式
D按资金要素分配形式
问题6、下列对ABC公司建立的员工持股计划制度中有关普通员工持股计划的看法或建议不正确的是（）。
AABC公司员工持股会打破按劳分配的原则，导致“搭便车”现象得以蔓延
BABC公司不宜将临时工、试用工、离退休人员等列入员工持股的覆盖范围
CABC公司员工持有股份占企业总股份的比例应该大体保持在5%左右
DABC公司在释放股份的过程中可以给予员工一定的价格折让或税收优惠
问题7、ABC公司允许高管人员以管理要素入股的制度属于高管人员持股计划，其主要涉及的决策内容是（）。
A股权来源计划
B股权支付计划
C股权稀释计
D股权管理计划
问题8、ABC所强调的基础薪酬具有的特点包括（）。
A常规性
B固定性
C基准性
D综合性
问题9、ABC公司所实行的要素薪酬与激励薪酬之间的区别包括（）。
A要素薪酬着眼于企业的整体绩效
B要素薪酬重点关注企业的长期绩效
C要素薪酬最终决定因素是企业相对绩效
D前者属于内在薪酬，后者属于外在薪酬
问题10、借助薪酬理念的转型，ABC公司企业薪酬管理有望达到的目标包括（）。
A激励性
B节约性
C沟通性
D高效性
E竞争性
问题11、ABC公司在进行薪酬结构调整时能够采取的薪酬横向结构调整方式有（）。
A对薪酬等级幅度进行调整
B调整内在薪酬与外在薪酬的比例
C调整固定薪酬和浮动薪酬的比例
D调整不同薪酬要素的组合方式
E对不同岗位实施不同的调整策略。
A.赫兹伯格的双因素理论
B.期望理论
C.马斯洛需要层次理论
D.公平理论
A.低、高、有竞争力、低、无
B.低、低、有竞争力、低、无
C.高、高、有竞争力、高、无
D.高、高、有竞争力、低、无
问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是（）。
A岗位划分明确，便于明确岗位责任范围
B岗位划分明确，不便于企业内部岗位考核
C岗位划分较粗，便于企业之间的人员调整
D岗位划分较粗，便于企业内部岗位考核
问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准，L公司实施技能薪酬制度时，公司岗位所需的技能不包括（）。
A深度技能
B广度技能
C垂直技能
D高级技能
问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是（）。
A增强企业的灵活性
B降低企业薪酬成本
C提高薪酬管理效率
D避免企业发展困境
问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系，可以推测L公司的组织特征与管理类型是（）。
A敌对的劳资关系，有机的管理形式
B合作的劳资关系，有机的管理形式
C敌对的劳资关系，官僚的管理形式
D合作的劳资关系，官僚的管理形式
问题5、L公司在对技能模块进行划分时，采取的工作任务组合方法是（）。
A统计法
B观察法
C推估法
D分类法
问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是（）。
A培训目标来自于培训需求
B培训目标不等同于培训需求
C培训需求可转化为培训目标
D培训目标可转化为培训需求
问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工，这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的（）。
A领先策略
B追随策略
C拖后策略
D混合策略
问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势，主要着眼于（）。
A吸纳、保留和激励员工
B优化劳动力投入产出效率
C树立公司良好的社会形象
D获取政府高额薪酬补贴
问题9、L公司要找到员工激励的有效方式，必须考虑的员工激励要素是（）。
A员工需要
B公平交易
C期望行为
D企业发展
问题10、L公司在进行薪酬调查时，可以采取的调查方法包括（）。
A岗位比较法
B岗位设计法
C岗位创造法
D岗位分类法
E岗位评定法
问题11、L公司在实施激励薪酬计划时，应重点着力于（）。
A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致
B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系
C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑
D激励薪酬计划需要保持一定的动态性
E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性
问题1、案例中，与景阳冈创再生产方式对业内老例生产方式的打破相对应，企业希望用以替代业内传统薪酬系统的是（）。
A岗位薪酬系统
B技术薪酬系统
C要素薪酬系统
D福利薪酬系统
问题2、案例中，景阳冈创再生产方式对职工技术提出了全方向的要求。一般而言，职工技术可以从三个维度进行划分，这三个维度包括（）。
A深度技术、广度技术、垂直技术
B技术模块、技术种类、技术名称
C深度技术、广度技术、模块技术
D技术模块、技术种类、垂直技术
问题3、案例中，景阳冈酒厂适用新的薪酬系统是因为（）。
A工作性质对技术要求较低；拥有合作的劳资关系，有机的管理形式
B工作性质对技术要求较低；拥有敌对的劳资关系，官僚的管理形式
C工作性质对技术要求较高；拥有合作的劳资关系，有机的管理形式
D工作性质对技术要求较高；拥有敌对的劳资关系，官僚的管理形式
问题4、针对景阳冈酒厂新的薪酬系统，推行流程序次正确的选项是（）。（1）岗位解析（2）形成薪酬结构（3）技术等级定价（4）创办工作任务清单（5）职工技术培训和认证
A（1）（2）（3）（4）（5）
B（1）（4）（3）（2）（5）
C（1）（3）（2）（4）（5）
D（1）（2）（4）（3）（5）
问题5、在基于岗位解析创办工作任务清单的过程中，实现工作任务与技术要求挂钩的步骤是（）。
A岗位工作任务解析
B工作任务难度谈论
C工作任务组合分级
D工作技术等级定价
问题6、新的薪酬系统的成立要点在于对不同样技术等级的定价。详尽而言，以下会以致技术价值更高的情况是（）。
A失误的结果更略微
B工作的重要性更大
C工作或操作水平更低
D看守能力和责任更小
问题7、为配合新的薪酬系统的成立，企业拟定了全方向的技术培训计划。培训计划的主要框架可以概括为7个W。案例中的技术培训计划缺少的主要内容为（）。
AWhom
BWho
CWhen
DWhere
问题8、采用新的薪酬系统带给企业的优势特色包括（）。
A推动职工技术提升，加强企业的灵便性
B促进职工个人目标与企业战略目标一致
C加强职工互助，塑造参加型的管理风格
D满足职工多元需求，促进职工全面发展
问题9、采用新的薪酬系统可能引致的企业发展困境包括（）。
A职工为获得高酬金学习新技术而以致其忽视本职工作
B企业难以为职工连续供应发挥其新技术的机遇和平台
C同样工作贡献的职工因技术差别而以致薪酬水平失衡
D薪酬估量控制与学习型职工长远激励问题之间的矛盾
问题10、景阳冈酒厂引入新的薪酬系统后，应当般配的其他人力资源管理举措包括（）。
A加大培训与开发力度
B加强招聘的能力要求
C划分岗位要求的技术层级
D改变工作任务的设计方式E改革职工职业生涯的开发方式
问题11、为了明确生产团队以及后勤保障团队所需的工作技术，需要对技术进行层次划分。一般而言，对技术进行层级划分，可以分为（）。
A技术深度
B技术广度
C技术模块
D技术种类
E技术单元
A.以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇不属于职工薪酬
B.根据企业年金计划缴纳的补充养老保险费不属于职工薪酬
C.提供给职工配偶的福利不属于职工薪酬
D.以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇属于职工薪酬
A.以股份支付形式进行激励或补偿企业职工实质上属于职工薪酬
B.股份支付与应付职工薪酬遵循不同的准则规定
C.以权益结算的股份支付,等待期内每个资产负债表日应确认权益工具的公允价值变动
D.股份支付可以以权益结算
