题目内容
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[单选题]
部门活动找你做负责人，你会（）
A.感谢同事的信任和支持，并表示一定把工作做好
B.觉得没什么大不了的。只是要求自己默默地把工作做好
C.觉得别人选自己是别有用心，一个劲地推托
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A.把这件事记住，先投入工作，并开始逐步了解每一个人
B.忽略这件事，做好自己的本职工作就可以
C.先和每一位伙伴一对一聊聊，重点看看有没有离职风险
A.小贾应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通，比如问问小李是不是自己什么地方做得不对，让他难堪了之类的。
B.最初小贾就应该考虑是不是小李有了一些什么想法，有了一些误会，才让他对自己的态度变得这么恶劣。
C.很多工作与生活中发生的误会和矛盾完全可以避免。
D.部门主管应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开，加强员工的沟通。
E.我们每一个人都应该学会主动地沟通，真诚地沟通，策略地沟通。
A.主动联系对方井解释你的想法，争取消除矛盾
B.请别人帮忙，协调你们之间的紧张关系
C.并不是所有的同事都能够成为朋友，关键是做好自己的工作
D.会主动发邮件解释，至少做到在工作中不掺入个人情绪
A.表态支持来找你的同事
B.支持在竞争中处于上风的同事
C.保持中立
A.觉得他不够劳模的标准，对单位的号召不予理会
B.按照单位要求，想一想该如何向他学习
C.把这个人的真实情况跟别的同事讲一讲
D.看看大家怎么做，跟着一起做
A.立即到相关部门了解情况，然后再作出反应
B.叫对方立马停掉
C.要求承包商先预制图纸，并加以完善，你这里通过后再改造
D.由于刚上任，对情况不了解，及时向上级汇报此事
A.取得同事支持，继续指导学生活动
B.尊重同事意见，暂停兴趣小组活动
C.利用校长威信，平息同事反对意见
D.接受科任老师意见，重视考试成绩
A.与同事关系不好，所以不搭理客人
B.热情问候客人，并打电话告诉同事，认为缓和同事关系的时候到了
C.礼貌性地倒水给客人喝，让客人等待
你所在部门的一位同事非常难相处，但技术能力较强。近期你被分派与他一起完成某一个项目，为了更好的完成工作，以下你最可能采取的方法是：（)。
A.向领导反映情况，争取换其他同事一起来做这个项目
B.与他沟通下，主动配合他开展工作
C.与他协商后，明确好项目的分工，分别做好自己手头的工作
