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对整个项目的考评维度参照工程经理的考评维度执行()

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第1题
组经理日常管理考评中的参会考评,直辖组月度参会率达到(),参会考核项能获得

A.60%及以上

B.60%以下

C.50%及以上

D.50%以下

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第2题
为了保障具备推广价值的优秀成果能够有效推广,人力建立了推广计划分解问责、推广计划执行、推广有效性问责。以下属于推广计划执行问责的是()
A.由主管职能部门制定具体的推广计划,明确推广范围、推广主导人、计划完成日期。未在规定时间制定推广计划,能够明确责任人的,责任人绩效-2分,不能明确责任人的,主管职能部门绩效-0.5分/项B.人力资源部每季度对正在推广项目进行过程检查,对未按推广计划进行推广的主管职能部门推广主导人进行绩效考核-2分/项C.对推广项目存在的问题,人力有权对推广责任主体进行考评,并督促推广责任主体进行问题整改。问题分类,参照公司A类、B类、C类问题分类标准及考评标准D.对推广效果较好的,人力可以给予正面典型表扬,推广主导人绩效+2分/项
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第3题
下列属于创新能力考评项目的有()

A.经常保持不断探索的心态

B.灵活运用业务上的知识

C.经常有新的想象创新力

D.经验并能改善业务

E.对业务的发展有自己独到见解和创意的能力

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第4题
组经理及以上职级主管系列人员津贴项目中管理类津贴,主管考评系数:履职考评系数区间为0-1.3,主管个人月度参会率低于(),则履职考评系数整体为0。若计算结果超过1.3,以1.3为最终值

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

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第5题
新版收展品管中组经理考评打折项()

A.直辖组津贴

B.直辖组津贴,培育组津贴

C.直辖组津贴,培育组津贴,推荐新人奖

D.直辖组津贴,辅导津贴

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第6题
提供需要资格许可授权的诊治操作项目的操作常规与考评标准,并实施培训与教育()
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第7题
对店经理的要求:考评指标()

A.翻台率

B.利润率

C.人工成本占比

D.员工人均收入

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第8题
以下是《沪苏区域项目管理标准动作考评办法》项目的管控职责界面()

A.评审

B.组织、实施

C.组织

D.检查

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第9题
学校对教师的考评应从第一是教育维度、第二是学习维度、第三是创新维度,进行考核评价。()
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第10题
甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。

A.顾客维度

B.股东维度

C.债权人维度

D.学习与成长维度

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第11题
关于基本法对业务人员的考核,下列正确的是()

A.客户经理、产品助理、银行服务经理考核周期是自然季度

B.渠道经理、产品顾问考核周期是半年度

C.业务人员跨级须满足对于考核的基本要求即可

D.分公司银行保险部应制定《业务人员管理办法执行细则》,对机构综合考评、晋升培训考核、持续率考核、策略性指标及其它增加项目进行具体规定

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