绩效考核的结果,将在以下哪些管理程序中得到应用()?
A.制订改进计划
B.制定培训方案
C.调整人力资源规划
D.自我价值实现
ABC
A.制订改进计划
B.制定培训方案
C.调整人力资源规划
D.自我价值实现
ABC
A.距法定退休年龄1个聘期以上
B.近3年内无违规、违纪行为,没有发生过直接责任的安全生产事故,无重大失误或造成不良影响
C.现从事且累计从事本专业(岗位中类)工作5年及以上
D.近3年绩效等级积分累计达到4.5分及以上,且上年度绩效考核结果为B级及以上
A.管理者在日常管理中多下功夫,与员工及时沟通与反馈,提高洞察力
B.丰富评价维度,比如年终考核引入peer review、强化PDT/TDT经理的考核权限,保障评价结果的相对客观和全面
C.强调每一位评价人要对自己的评价负责,评价基于事实且保证客观公正
D.逐级校准拉通,最大程度消除评价偏差
A.如果促销员在磨粉或接待顾客中,等顾客离开后 看是否走出柜台、使用试吃壶等行为
B.一般10分钟左右和总部汇报一下看到的具体情况( 将相片和视频同步发回总部供参考),寻求总部的确认,以免检查有偏差
C.在店检查时将在店看到的现象即时反馈给总部督察
D.门店情况合格,不用拍照,直接上传结果
E.促销员不在岗时,不用等待,直接按不在岗检查
A.负责供应商绩效考核发起、参与考核的供应商名单确定、制定奖惩规则、考核表模板
B.负责交付及时率统计、价格水平、服务水平评分
C.综合各部门考核结果、统计分析供应商考核结合结果和评定考核等级
D.建立供应商绩效档案
A.编制素质库→建立本组织各岗位的素质模型→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域
B.建立本组织各岗位的素质模型→编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域
C.编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→建立本组织各岗位的素质模型
D.建立本组织各岗位的素质模型→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→编制素质库
A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈
B.绩效反馈没有什么积极意义
C.绩效反馈有助于提升员工绩效
D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议
A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是一回事,只是说法不一样
C.绩效管理中被评估人处于主动地位,绩效考核中评估人处于主动地位
A.部门或个人绩效考核评分较低的项目
B.部门或个人绩效考核中权重较大的项目
C.工作中反复出现的那些问题
D.个人未来希望从事的岗位所需要的能力