A.以客户为中心
B.以联社为中心
C.以自我为中心
D.以法人为中心
A.杜绝“一个行社一个流程,一个柜员一套标准”
B.把“以客户为中心”的服务理念贯彻落实到日常工作中
C.促进法人行社“降本增效”
D.通过“背对背”的授权方式,避免出现电话授权、人情授权、形式授权
A.不关注客户需求,无法满足客户指标要求,主动降低要求
B.关注客户交付周期,按照自己的节奏推进,不满足交期是产品经理没有客户沟通好,与自己无关
C.产品功能性能满足了客户要求,但有能力可以做的更好,提高客户使用体验,以及提升我们的产品价值。但是个人觉得没有必要,再继续浪费时间,把事情做得完美
D.每天接到客户问的各种低级问题,以及各种要求,所以在公众场合口吐芬芳进行抱怨