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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在业务外包计划执行过程中,对计划可调整情况表述正确的是()

A.根据公司财务部预算变化和调整情况,每个季度末对业务外包计划进行调整

B.根据公司总体工作部署出现重大项目变化或新增项目安排的,各单位可及时提出本单位业务外包计划调整申请

C.业务外包计划不能调整

D.只要专业部门提出需求就可以调整

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AB

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第1题
注册会计师在审计过程中必须按审计计划执行审计业务,并随时根据具体情况修订和补充审计计划,但在完成外勤审计工作后就不必再对审计计划作修订了。()
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第2题
关于审计计划的下列说法中,你不认可的是()。A.审计计划仅仅是对审计工作的一种预先规划B.在完成

关于审计计划的下列说法中,你不认可的是()。

A.审计计划仅仅是对审计工作的一种预先规划

B.在完成外勤工作之后,不应再对审计计划作修改

C.执业过程中可随时根据情况对审计计划作必要的修正、补充

D.注册会计师在整个审计过程中,必须按照审计计划执行审计业务

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第3题
制造工厂应把外包业务生产过程视同工厂内部生产过程进行控制和管理,外包业务方应执行公司的相关工艺原则、产品质量标准、产品卫生标准、检验验收计划、食品安全前提方案、不合格品管理、产品撤回、虫害管理等质量食品安全管理规定()
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第4题
“红牌退出”触发条件()

A.供应商在履约过程中,发生合同违约事件或纠纷事件,对我公司造成严重影响

B.未经过我司允许,供应商私自将项目进行外包

C.供应商拒不执行整改计划,对项目工期造成严重影响

D.供应商接到中标通知,无正当理由拒签合同,并对我司造成重大影响

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第5题
在建设工程进度调整过程中,调整进度计划的先决条件是()。A.确定原合同条件调整的范围B.确定原合

在建设工程进度调整过程中,调整进度计划的先决条件是()。

A.确定原合同条件调整的范围

B.确定原合同价款调整的范围

C.确定可调整进度的范围

D.确定承包单位成本的增加额

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第6题
高级管理层要求项目团队将外包作为项目管理计划的组成部分,项目成员定义了一个外包区域,为了确保所有潜在供应商对采购拥有明确的共识,项目经理应执行下列哪项工作()

A.请求卖方建议书

B.起草采购合同

C.召开投标人会议

D.将项目管理计划提供给所有供应商

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第7题
在开发实施电子商务的业务计划时,常采用的外包方式是A:早期外包B:晚期外包C:部分外包D:主机托

在开发实施电子商务的业务计划时,常采用的外包方式是

A:早期外包

B:晚期外包

C:部分外包

D:主机托管

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第8题
以下说法不正确的是()
A.制定业务外包实施方案,是指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案B.严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案,避免将核心业务外包,同时确保方案的完整性C.完全听取外部专业人员对业务外包的意见,并根据其建议完善实施方案D.根据企业年度预算以及生产经营计划,对实施方案的重要方面进行深入评估及复核,包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等,确保方案的可行性
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第9题
在核电厂调试监督过程中,()根据调试试验监督检查计划和分工执行试验监督并协助编制调试试验监督报告。

A.监督业务处

B.现场监督组

C.地区监督站其他内设处室

D.核动力厂营运单位

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第10题
执行力考核规定,各班线需严格按照运营计划执行,因特殊原因无法执行的需要上报,经调度同意后方可调整,未经允许私自调整的扣5分。()
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第11题
在进度计划实施过程中,跟踪检查,收集实际进度数据的下一步是()

A.分析计划执行的情况

B.对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划

C.将实际进度数据与进度计划对比

D.检查措施的落实情况

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