在开发实施电子商务的业务计划时,常采用的外包方式是A:早期外包B:晚期外包C:部分外包D:主机托
在开发实施电子商务的业务计划时,常采用的外包方式是
A:早期外包
B:晚期外包
C:部分外包
D:主机托管
在开发实施电子商务的业务计划时,常采用的外包方式是
A:早期外包
B:晚期外包
C:部分外包
D:主机托管
A.企业资源规划系统是电子商务的基础
B.企业资源规划是一个单独的系统,它能够将生产,财务,分销/后勤和人力资源等业务职能应用统一起来
C.企业资源规划系统很庞大也很复杂,这种方法的设计,开发和实施的周期很长,维护,改造和升级也需要大量投入
D.企业资源规划应用起源于原料需求计划加入了主生产计划模块
E.企业资源规划应用起源于80年代出现的制造资源规划加入了生产和分销等模块
试题三 论企业架构管理与应用
企业架构管理(Enterprise Architecture Management,EAM)从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构,并通过业务需求驱动开发过程,为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起,以管理业务变更为核心,强调业务与技术对齐,构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。
EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域,有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系,识别技术解决方案中最优的业务成果,能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本,降低相关风险。
请围绕“企业架构管理与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。
2.结合项目实际,简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容,每个方面包括哪些主要活动。
3.阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题,以及解决这些问题的方法和过程。
A.帮助员工制定职业生涯的规划
B.撰写培训评估报告
C.制定与实施员工培训开发计划
D.指导下属员工工作
E.收集与提供员工培训发展方面的信息
问题一、选派资产评估师Y担任本项目的负责人是否合适?为什么?
问题二、请简述资产评估师在选择企业进行评估方法时应当考虑的主要因素。
问题三、结合本项目特点,提出你认为本项目最适宜采用的两种基本评估方法,并简要阐述理由。
A.国民信息技能教育培训计划
B.电子商务行动计划
C.电子政务行动计划
D.网络媒体信息资源开发利用计划
E.缩小数字鸿沟计划
F.关键信息技术自主创新计划
A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发
B.为业务解决问题,某员工主动沟通几个业务领导请求协助,合力解决
C.某员工进行项目研发时,拉长项目的完成周期,减轻自身压力
D.在项目按照计划开发过程中,某员工发现其中有可优化之处,主动向项目经理提出,并在项目组内进行讨论可行性
A.建立严格的变更控制过程
B.在需求到达时实施所有变更和任何变更
C.让产品经理决定要实施哪些变更
D.允许并鼓励变更,即使在开发后期,需要求变更决策链更快
A.某项业务的控制风险较高时
B. 某项业务的内部控制可以信赖时
C. 某项业务的内部控制较强时
D. 某项业务的控制风险较低时