首页 > 财会类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于薪酬和薪酬管理的说法,错误的是()。

A.薪酬在本质上是劳动者和企业之间的一种公平交易

B.企业文化会影响到一家企业的薪酬管理实践

C.能力薪酬主要适用于体力劳动者

D.薪酬水平会受到劳动力市场的供需关系和竞争状况影响

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“关于薪酬和薪酬管理的说法,错误的是()。”相关的问题
第1题
关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。

A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬

B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低

C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

点击查看答案
第2题
职工薪酬的内容,包括应付给职工的薪酬和为职工支付的薪酬两部分。()
点击查看答案
第3题
比较岗位薪酬和技能/能力薪酬的异同?
点击查看答案
第4题
()通常指固定薪酬和变动薪酬,短期薪酬和和长期薪酬,非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重

A.薪酬水平

B.薪酬体系

C.薪酬结构

D.薪酬比例

点击查看答案
第5题
加班职工薪酬的计算基数按()确定、

A.如果劳动合同明确约定职工薪酬数额的,应当以劳动合同约定的职工薪酬作为加班薪酬的计算基数。

B.如果劳动合同没有明确约定职工薪酬数额,或者合同约定不明确时,应当以实际职工薪酬作为加班职工薪酬的计算基数。

C.在确定职工日平均职工薪酬和小时平均职工薪酬时,应当按照劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和职工薪酬折算问题的通知》规定,以每月计薪天数为20,83天和167小时进行折算。

D.实行计件职工薪酬的,应当以法定时间内的计件单价为加班薪酬的计算基数。

点击查看答案
第6题
根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路的是()。

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

点击查看答案
第7题
绩效考核与绩效管理是一码事()
A.错。绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段和过程;而考核绩效则是在考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集相关的信息,对员工完成绩效目标的情况作出考核。完整的绩效管理是计划绩效、监控绩效、考核绩效和反馈绩效构成的一个严密系统B.第十二章 薪酬管理C.薪酬和报酬实际上是同一个概念D.错
点击查看答案
第8题
关于薪酬支付,说法正确的是()

A.月计薪天数是21.75天

B.缺勤扣款为日工资乘以缺勤天数

C.日工资等于工资除以30天

D.每月15日支付上月工资,遇节假日顺延

点击查看答案
第9题
关于和心诺泰药业的薪酬福利制度下列说法错误的是()

A.缺勤扣款=基本工资/考勤当月应出勤天数*缺勤天数

B.缺勤扣款=基本工资/21.75*缺勤天数

C.试用期员工工资起薪标准可低于入职岗位所在职级薪资中最低级别薪资标准的80%进行计发

D.公司将为全体职员按照国家规定于工作地当地缴纳社会保险及住房公积金

E.员工薪资为保密信息,所有员工对自己的薪资负有保密责任

点击查看答案
第10题
好再来餐厅位于某市科技园内,主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐,依托其低成本、低价格优势,目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群,占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限,在已有市场份额下,餐厅收益良好,并无进一步拓展的计划,成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定,除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外,还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道,以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后,决定放弃在该区域提供快餐服务的想法,力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研,丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击,开办了维多利亚餐厅,专门提供中高档商务配餐服务,以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入,该餐厅除给予员工基础薪酬外,还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等,并采取较高比重的奖金和福利薪酬,以及较低比重基础薪酬和技能薪酬,以确保员工进入餐厅后积极努力工作。以下关于企业不同发展阶段薪酬策略说法正确的是()。

A.初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主

B.成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作

C.成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作

D.衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益

点击查看答案
第11题
关于定薪。针对计时岗位序列人员,月度岗位工资标准=基本工资+岗位补贴+周六加班费。根据各岗位工作性质及价值,结合《职位管理手册》中对各岗位的职级职等的评定结果,以及参照《万昌股份公司2020年薪酬等级表》、《薪酬等级套档规则》,为各岗位的薪资水平进行定薪,确定各岗位薪酬水平及结构()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改