绩效考核与绩效管理是一码事()
ABCD
解析:错绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致进而保证组织目标完成的管理手段和过程;而考核绩效则是在考核周期结束时选择相应的考核主体和考核方法收集相关的信息对员工完成绩效目标的情况作出考核完整的绩效管理是计划绩效监控绩效考核绩效和反馈绩效构成的一个严密系统
ABCD
解析:错绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致进而保证组织目标完成的管理手段和过程;而考核绩效则是在考核周期结束时选择相应的考核主体和考核方法收集相关的信息对员工完成绩效目标的情况作出考核完整的绩效管理是计划绩效监控绩效考核绩效和反馈绩效构成的一个严密系统
A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据
D.相比较而言,绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是一回事,只是说法不一样
C.绩效管理中被评估人处于主动地位,绩效考核中评估人处于主动地位
A.绩效管理就是绩效考核
B.绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C.绩效考核是绩效管理的一个环节,单纯地看待绩效考核,实质上反映的是过去的绩效,而绩效管理更强调未来绩效的提升
D.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
A.制定绩效计划(P)-绩效沟通与辅导(D)-绩效考核与反馈(C)-绩效诊断与提高(A)
B.制定绩效计划(P)-绩效考核与反馈(C)-绩效诊断与提高(A)-绩效沟通与辅导(D)
C.绩效诊断与提高(A)-制定绩效计划(P)-绩效沟通与辅导(D)--绩效考核与反馈()
A.可享有每月的月度绩效评定
B.可享有年终奖金的核定
C.每半年进行一次绩效考核
D.月度奖金与当月工资合并发放
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具