站长有哪些激励()
A.单个基础奖励3元
B.站点完成50张推卡目标,每张卡奖励4元
C.投入每张卡1元和基础未达标奖励作为奖金池
D.没有任何激励
单个基础奖励3元站点完成50张推卡目标每张卡奖励4元投入每张卡1元和基础未达标奖励作为奖金池
A.单个基础奖励3元
B.站点完成50张推卡目标,每张卡奖励4元
C.投入每张卡1元和基础未达标奖励作为奖金池
D.没有任何激励
单个基础奖励3元站点完成50张推卡目标每张卡奖励4元投入每张卡1元和基础未达标奖励作为奖金池
A.27粒奖励4元/盒,买1送9粒装1盒
B.120粒奖励10元/盒,买1送27粒
C.120粒奖励15元/盒,买1送27粒
D.27粒奖励3元/盒,无顾客活动
A.残保金优先用于支持残疾人就业,满足相关的培训教育、奖励补贴、就业服务等支出
B.加大对用人单位安排残疾人就业的激励力度
C.鼓励和引导残疾人利用互联网+等形式自主就业创业
D.按规定开展残疾人免费职业技能培训行动,提高残疾人就业稳定性
A.最高酬金:20元基础酬金+25元调测费酬金+40元积分奖励=85元
B.最低酬金:25元调测费酬金+40元积分奖励=65元
C.最低酬金:25元调测费酬金
A.进驻场次/智能组网>3,摆摊精灵有效群发次数>3,宽带月新增月新增>15,BOSS订购大屏增值业务推荐月新增>15,激励酬金奖励标准700元/渠道
B.进驻场次/智能组网>6,摆摊精灵有效群发次数>6,宽带月新增月新增>30,BOSS订购大屏增值业务推荐月新增>30,激励酬金奖励标准2000元/渠道
C.进驻场次/智能组网>10,摆摊精灵有效群发次数>10,宽带月新增月新增>60,BOSS订购大屏增值业务推荐月新增>60,激励酬金奖励标准4500元/渠道
A.7彩宝石中得2000元及以上奖级,奖励出售网点1台华为P40手机,数量不超过10台,先到先得
B.即开基础工作达标且满足铺货要求的网点才能获得奖励
C.9月7日-10月30日,满足达标条件的网点,可以额外获得七彩宝石和炫青春行大运2款票激活总量的1%奖励,非活动票不计入奖励
D.在激活量达到1000元以上的网点中,每次抽取7个网点,赠送华为P40。共抽4次,合计发放28台手机
A.IM微聊+业主委托+业主面访+业主签约+客户签约的满意度数据
B.IM微聊+线下带看+业主委托+业主面访+客户签约的满意度数据
C.IM微聊+线下带看+业主委托+业主面访+业主签约+客户签约的满意度数据
D.IM微聊+线下带看+业主委托+业主面访+业主签约的满意度数据
A.员工转正后开始参加考核,不转正不享受激励
B.考核期内离职人员,按实际出勤天数计算奖金
C.年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤,正常参加月度经营考核
D.在考核期内出现旷工情况,不论天数多少,公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格
A.用户根据需求响应政策直接接受用电控制,从而得到直接奖励或优惠电价;
B.根据激励政策直接接受用电控制,从而得到直接奖励或优惠电价;
C.用户根据需求响应政策主动参与用电调整,从而得到直接奖励或优惠电价;
D.根据激励政策主动参与用电调整,从而得到直接奖励或优惠电价
1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题()。
①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论
A、①②③B.②④C.③④D.①②③④
2、该公司需要认识到,相对于传统的体力型劳动者而言,知识型员工对()更为重视。
A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入
3、该公司在对员工进行激励时,需要注意:()。
A、对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式