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[判断题]

生产三部员工的考核的考评周期均为月度()

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第1题
组经理日常管理考评中的参会考评,直辖组月度参会率达到(),参会考核项能获得

A.60%及以上

B.60%以下

C.50%及以上

D.50%以下

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第2题
新人日常考核项目主要为()

A.月度参会率

B.短险考评

C.月度有效访量考评

D.新人达星或增员

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第3题
绩效考评表格的内容包括()

A.绩效考评表标识

B.备注说明

C.绩效考评周期

D.员工基本信息

E.员工的意见陈述

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第4题
驻场客服晋降级考核周期为()

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度

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第5题
渠道高级总监晋降级考核周期为()

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度

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第6题
客发经理和驻场客服晋降级考核周期为()

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度

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第7题
店长要负责管理专柜的(),监督考核员工的工作表现。

A.重要工作

B.日常工作

C.量化考评

D.一切工作

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第8题
关于基本法对业务人员的考核,下列正确的是()

A.客户经理、产品助理、银行服务经理考核周期是自然季度

B.渠道经理、产品顾问考核周期是半年度

C.业务人员跨级须满足对于考核的基本要求即可

D.分公司银行保险部应制定《业务人员管理办法执行细则》,对机构综合考评、晋升培训考核、持续率考核、策略性指标及其它增加项目进行具体规定

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第9题
关于激励方案细则,以下那一条是不对的()

A.员工转正后开始参加考核,不转正不享受激励

B.考核期内离职人员,按实际出勤天数计算奖金

C.年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤,正常参加月度经营考核

D.在考核期内出现旷工情况,不论天数多少,公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格

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第10题
绩效考核指标中,理解正确的是()

A.与被考评者一起商量制定的考核指标,才具备可实现性

B.指标只需要上级或者主管拍板即可,员工意见不必采纳

C.绩效指标来源于工作内容,却又高于工作要求

D.绩效指标也就是工作目标

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