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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效跟进面谈的目的是哪些()

A.激励和推动

B.发现问题 及时帮助

C.根据情况 修订目标

D.积累评估 所需现实

E.管理员工对 结果的期望

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E、管理员工对 结果的期望

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第1题
哪些不是复盘发起人在复盘研讨之后应做的工作()

A.根据复盘原因与当事人做绩效面谈

B.完成复盘成果书面总结

C.跟进行动计划

D.复盘研讨结束就是完结,不用有更多工作

E.将复盘收获分享给更多相关者

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第2题
以下属于绩效面谈原则的是()

A.建立并维持彼此信赖

B.清楚地说明面谈的目的

C.倾听并鼓励部属讲话

D.重点在绩效而非性格

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第3题
A门店的签约率特别低,下列说法哪些可以让A门店的签约率提高()

A.提升协商斡旋能力

B.加强见面谈前中后的准备

C.加强在签订意向金、转定后的跟进

D.加强对房主和客户的了解和把握

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第4题
一场标准的绩效谈话包含哪些步骤()

A.准备事实、影响、结果

B.设定情景,给予反馈

C.鼓励和倾听,商讨改变

D.行动总结,跟进计划

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第5题
管理者再绩效回顾前,需要做哪些准备()

A.提早告知员工面谈日期、时间、地点

B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变

C.提前通知员工准备好相关资料

D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标

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第6题
选择面谈的步骤是寒暄赞美—五问收集—十面评估—持续跟进()
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第7题
商机信息如有跟进,则需填写“跟进动态”;如与客户协商面谈,系统可实现面谈日程提醒功能()
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第8题
员工绩效面谈开场,需要创造和寻求舒适的、开放的气氛,使被面谈者心情放松,保障自由轻松的交流()
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第9题
周期:正式辅导周期为一年两次,分为半年度绩效辅导和年度绩效辅导,并结合绩效面谈工作进行()
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第10题
绩效反馈面谈阶段描述正确的是()

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第11题
员工绩效管理是一个持续的循环过程,不包括()管理环节。

A.绩效反馈

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效面谈

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