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[多选题]

平衡计分卡的内容分为( )等方面。

A.财务方面

B.客户方面

C.业务方面

D.内部流程方面

E.人事方面

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ABD

解析:平衡计分卡是从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个层面,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种战略性绩效管理体系。

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第1题
平衡计分卡法以企业的战略为基础,将各种衡量方法整合为一个有机的整体,它既包含了()几个方面的指标,使组织能够一方面追踪财务结果,另一方面密切关注能使企业提高能力并获得未来增长潜力的无形资产等方面的进展。

A.财务指标

B.顾客角度

C.内部业务角度

D.创新与学习角度

E.财务角度

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第2题
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容

A.财务层面

B.顾客层面

C.生产层面

D.内部流程层面

E.学习与成长层面

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第3题
在平衡计分卡中始终置于中心地位的是()。

A.财务战略

B.财务计划

C.财务控制

D.财务分析

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第4题
在平衡计分卡中,关键员工流失率属于()角度的指标。

A.财务

B.学习与成长

C.内部流程

D.客户

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第5题
平衡计分卡是绩效考核的一个办法,关于平衡计分卡描述不正确的是()

A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长

B.平衡计分卡考核维度多,但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡

C.平衡计分卡本质就是KPI

D.平衡计分卡实施成本高,每月统计指标和判断合理性需要大量时间

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第6题
平衡计分卡法是平衡记分卡(BSC)是从财务、顾客、内部运营过程和学习与成长四个方面管理组织绩效的手法。()
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第7题
平衡计分卡反映财务方面的绩效评价指标有()。

A.销售额

B.市场份额

C.新产品开发速度

D.利润额

E.投资回报率

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第8题
从战略平衡计分卡的四个维度指什么()

A.财务角度

B.客户角度

C.内部运营与发展

D.学习与成长

E.与客户的协调沟通

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第9题
从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法,被称作()。

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级评价法

C.评价中心法.平衡计分卡法

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第10题
平衡计分卡中的“平衡”包括()。

A.外部评价指标和内部评价指标的平衡

B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡

C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡

D.收益评价指标和风险评价指标的平衡

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第11题
平衡计分卡这一工具将绩效评价体系分成四个方面的评价指标,包括()

A.财务

B.市场与客户

C.产品与技术

D.学习和成长

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