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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某公司部门主管对员工的工作、时间、人员安排等做出了计划,然后就把这些计划下发给员工让他们去完成。但是在工作进行的过程中,任务常常完不成,员工经常因为某些事不得不请假。这说明该主管在做计划安排之前,没有得到团队及其成员对以上事件的()。

A.建议

B.思考

C.认识

D.认可

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第1题
刘先生是某公司的副总。他的工作非常有节奏,每日都会把时间规划仔细,从上班到下班时间的安排都非常合理。每有新项目都会召集部门主管进行立项会议,制定计划,根据部门的分工安排好考核标准和完成时间。项目完成后进行项目复盘,总结经验教训。他在工作中都用到了哪些方法工具()

A.时间管理

B.SMART原则

C.情境领导力

D.PDCA管理循环

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第2题
邻近营业线施工的现场检查和监督工作由集团公司安监部门、主管业务部门(含建设项目管理机构)以及设备管理单位的施工()检查人员负责。

A.管理人员

B.负责人

C.安全监督

D.防护人员

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第3题
施工项目部应配合上一级主管单位或部门组织的“安全健康环境”自评价工作,自评价的时间应安排在()阶段。

A.工程施工结束

B.工程施工高峰

C.工程施工间歇

D.工程施工闲暇

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第4题
在投诉时间处理调查中,出现协调部门没有配合开展事件调查工作的情况,大堂副理有权引用《员工手册》第九章第二节违纪处分第3点第(4)条“不按操作规程操作,或工作不负责任”的条款,对涉事部门人员开具员工违规违纪通知书予以()处理

A.口头警告

B.书面警告

C.最后警告

D.立即解除劳动合同

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第5题
基金管理人内部控制机制不涉及()。

A.公司管理层对人员和业务的监督控制

B.员工自律

C.部门主管的检查监督

D.证监会及派出机构检查、监督和指导

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第6题
()对安全生产工作全面负责,建立、健全本公司安全生产责任制,组织制定本公司安全生产规章制度和安全操作规程,批准发布相关的安全生产管理制度及操作规程

A.员工

B.主要负责人

C.HS负责人

D.部门主管

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第7题
员工在上班期间发现了可能导致火灾等事故的隐患,但不危及到员工自已的安全,正确的处理方法是下面哪一种()

A.向本厂领导和部门主管及时汇报

B.不是工作范围内的事情,不管

C.对自己旁边的同事说要注意

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第8题
一名员工小王,主管安排他整理一份数据,结果发现两个地方错了。主管在部门会议上就小王这种做事不认真的态度作出批评,让部门其它成员引以为戒。从BEST反馈的要求来看,你认为这种做法的正确性()
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第9题
关于主管应承担的责任描述正确的是()

A.对部门员工的出差行为进行有效过程管理

B.对员工所报销费用的真实性,必要性,合理性进行全面审核,确保所报销的各项费用符合公司制度

C.对员工提交的报销单据及时进行审核

D.对每次出差的时间,人数,主要费用支出等重要事项进行事前审批,严格控制出差成本

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第10题
公司现在面临一个问题,由于实行弹性工作制,员工只要在700-20:00内坐班满8小时即可。以前经常召开的临时会议,现在常因部分员工缺席而无法召开,导致部门门工作无法正常推进,员工之间开始互相埋怨。你会如何解决()。

A.临时会议可以安排在大家都在的时间段

B.将工作计划提前、细致地制定出来,加强计划性,减少临时工作

C.强调弹性工作制的前提是不影响工作,要求员工上下班要以工作需要为先

D.要求部门员工必须在B:00-18:00之间工作,确保大家共同工作的时间

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第11题
员工宿舍住宿人员未经部门主管同意可以离厂()
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