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[多选题]

控股本部财务管理部制定《税务政策清单》模板,包括()、()、()等主要税种的预征率、税率及重点涉税事项的税务处理等

A.土地增值税

B.房产税

C.增值税

D.企业所得税

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土地增值税增值税企业所得税

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第1题
处理日常税务检查事,下列做法错误的是()

A.对于检查中税务机关提出的问题应认真对照税收法律法规、相关政策进行仔细分析,并经充分沟通予以解决

B.能单独解决的问题应及时向集团财务管理部上报反馈

C.上报时首先提出自己的一个以上解决方案供集团财务部参考,以便共同讨论并妥善解决

D.税务检查处理完毕后应于一周内将税务检查结论及相关底稿、说明等全部资料电子档送集团财务管理部税务主管备案

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第2题
销售类项目交付前1个月由控股本部营销管理部、项目管理部、产品研发部组成联合内验小组对项目交付风险进行评估()
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第3题
销售类项目“两点一线”内部验收合格后,营销部门组织对“两点一线”的物品进行登记,并与物业管理单位办理移交验收,验收结果经控股本部营销管理部审批()
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第4题
置地公司年度营销费用计划,须依照控股本部经营计划部门下发的《年度目标责任书》执行,若超出计划额度,须报控股本部经营计划部门审批后执行()
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第5题
年度企业所得税汇算清缴工作结束后,应将完整的汇算清缴资料(含盖章的全套申报表、审计报告及鉴证报告(若有)、调整事项说明、计算底稿等)于何时前报财务管理税务主管备案()

A.5月31日

B.4月30日

C.6月15日

D.12月31日

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第6题
客户管理部主要负责的工作事项是什么()

A.销售大盘管理(包括微聚、地市公司),任务下发、业绩核算确认;大盘及过程数据分析

B.总部/公司销售政策(促销、激励等),制定、执行、兑现

C.客户线索管理及分析(包含但不限于线索发掘,线索分配)

D.RM系统管理+全量客户管理

E.合作客户管理:客户回访、满意度调查,客户投诉、退款等

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第7题
以下责任成本对应的部门,正确的有()

A.土地成本----财务部

B.政府收费----项目事务部

C.设计费----设计部

D.营销费----营销部

E.建造成本----设计部+采购部+成本部+工程部

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第8题
供应商或施工单位各类型材料设备首批次进场验收,项目工程部应组织()共同与项目监理单位、供应商或施工单位进行首批量进场材 料设备的验收

A.集团设计管理中心

B.集团工程管理部

C.集团成采管理中心

D.项目设计部

E.项目成本部

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第9题
CPMP覆盖的业务部门包含研究院、营销中心、采购中心、财务管理部、质量管理部、制造基地()
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第10题
预算管控是财务管理部的事,日常和业务部门无关()
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第11题
采购发票入账流程的责任部门为()

A.采购合约部

B.财务管理部

C.项目部

D.工程管理部

E.营销部

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