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企划部日常下店主要检查工作针对门店企划问题提出解决及帮助()

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第4题
企划制作费用无需经过领导,只需门店提出需求即可制作()
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第5题
以下哪些属于小区经理日弹性工作()

A.内部投诉:处理针对店经理的投诉,及时反馈处理结果

B.外部投诉:处理店经理未解决、无法解决的问题,及时反馈处理结果

C.日常OA流程审批、邮箱邮件处理

D.对存在瑕疵产品的门店店经理及时提醒,上报自己不能解决的产品缺陷及产品事故至嗨嗨系统小程序,随时提报对标产品至对标群

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第6题
下达指令的渐进过程是: 分析 ➡解决他人问题 ➡ 提出建议 ➡ 解惑 ➡ 提问 ➡ 帮助他人解决问题()
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第7题
以下关于渠道粘性建立的方法,描述正确的是哪几项()

A.三个抢先之抢先上船:针对不愿意合作的门店鼓励员工先成交

B.由上到下渗透、梳理标杆、关注后进门店

C.三个坚持:坚持以大分销商为中心、严抓渠道经理下店频率、坚持释放佣金的政策

D.三个重视:重视带看(尤其是第一组带看)、重视分销商问题、重视第一次结算

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第8题
针对病人或家属提出的问题和合理要求,要耐心解答,及时解决,不得推诿、拖延()
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第9题
当前通话中针对AiJia用户提出的问题,无论是否解决,都需要提交case到T2Manager()
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第10题
产品的价值应该体现在针对什么场景提出怎样的研发方案以此来解决客户什么需求和问题()
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