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[单选题]

根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?()。

A.战略计划

B. 具体计划

C. 综合性计划

D. 指导性计划

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第1题
根据Y理论,你认为持此理论观的管理者在为下属制定计划时,会倾向于做什么样的计划?()(北科200

根据Y理论,你认为持此理论观的管理者在为下属制定计划时,会倾向于做什么样的计划?()(北科2006年研)

A.战略计划

B.具体计划

C.综合性计划

D.指导性计划

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第2题
现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.社会人

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第3题
项目管理指在项目的管理者在无限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理()
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第4题
现在很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作的时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公
司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有些人是必须每天在公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?()(北科2008年研)

A.X理论

B.Y理论

C.理性经济人

D.社会人

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第5题
下列有关资本结构理论的表述中,正确的是()。A.代理理论、权衡理论、有企业所得税条件下的MM理论

下列有关资本结构理论的表述中,正确的是()。

A.代理理论、权衡理论、有企业所得税条件下的MM理论,都认为企业价值与资本结构有关

B.按照优序融资理论的观点,考虑信息不对称和逆向选择的影响,管理者偏好首选负债筹资

C.无税的MM理论认为资产负债率为100%时资本结构最佳

D.权衡理论是对代理理论的扩展

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第6题
宏伟服装公司的激励汪明明是宏利服装公司的人事经理,最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获

宏伟服装公司的激励

汪明明是宏利服装公司的人事经理,最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位。在MBA学习的过程中,她对于管理中的激励理论,特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。她打算在公司中实际运用它们。据汪明明了解的可靠信息,宏利公司的工资和薪水水平在服装行业中间是最好的。因此,她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。

经过多次会谈,她说服公司高层管理者。公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。在这种情况下,汪明明开始制定关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等各种计划,并且在组织里开始推行。但是计划运转了几个月后,她迷惑了,发现结果和她的期望相差甚远。

首先是设计师们对于计划的反应很冷漠。他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战性的工作。他们设计的服装在市场上很畅销就是对他们工作成绩的最大肯定,而且公司通过发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。总之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人在新计划的实行过程中受到了表扬,反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计,要让他们更加拼命的工作,同时又不增加任何工资。而且很不幸的是,这些人占大多数。甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。

汪明明万万没有想到事情会发展到这个地步。原来她很信任和支持的高层管理者也开始怀疑她的计划,批评她考虑不周全。

你认为新计划失败的主要原因是什么?()

A、高层管理者没有参与计划的制定和实施工作中来

B、企业中人员对于双因素理论缺乏了解

C、员工不配合

D、她忽视了各层次员工的需求不同的事实

根据马斯洛的需求层次理论,你认为设计人员的主导需求和一线工人的主导需求有何不同?()

A、设计人员不关心表扬、赏识等,说明他们的主导需求不是自我实现

B、大多数一线工人更关注报酬,因此他们的主导需求是生理需求

C、设计人员和一线工人都不太关注社会需求

D、A和B

根据案例提供的信息,你认为汪明明对于需求层次理论的理解错误最可能是:()

A、她认为保健因素不重要,激励因素重要

B、她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的

C、她认为保健因素达到行业最高水平就足够了

D、她认为只有激励因素可以发挥激励的作用

根据企业中不同的员工的不同反应,我们可以认为:()。

A、设计师和大多数一线员工都是经济人

B、设计师是社会人,大多数一线员工是经济人

C、设计师是自我实现人,大多数一线员工是社会人

D、设计师是自我实现人,大多数一线员工是经济人

汪明明对与这种结果很苦恼,为此她请教了一位资深顾问,如果你是这位顾问,你认为下列做法哪个更可取?()

A、进行培训,帮助员工了解双因素理论,增进对于新计划的认可

B、停止该计划,采用调查表调查各层次人员的需求情况,以及他们对于新计划的评价

C、争取高层管理者的支持,继续推行新计划

D、安抚一线员工,给予一定的物质补偿

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第7题
美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第8题
权变理论认为,管理者应该根据()变化对组织进行相应地调整,使组织与外部环境相适应,从不存在一成不变的转变为适应所有情况的、最理想的管理理论和方法。

A.内部现状

B.可交付成果

C.环境变化

D.关键人物

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第9题
有人认为:“组织能力完全由高层管理者决定,而与基层员工无关。”你是否同意这种观点()
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第10题
有人认为泰勒的科学管理理论是“胡萝卜加大棒”,强调理性,忽视人性,而行为科学思想是最好的管理
思想,你认为正确的观点是()。

A 行为科学以人为本,才是最好的

B 还是科学管理思想好,凡事都要讲科学嘛

C 两者同出一辙,只是表现方式不同罢了

D 每种思想产生都是根植于当时的历史背景,只要能推动社会进步就是好思想

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第11题
“学生之所以学习,是因为在学习过程中可以得到赞赏、赞扬和优异的成绩等报偿”,持这种观点的学习动
机理论是()。

A.成就动机理论

B.归因理论

C.强化理论

D.自我效能感理论

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