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本月门店业绩完成冲刺目标,门店服务部员工也可获得团队积分()

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第1题
门店服务部员工的个人行为表现积分的积分维度只有技能业绩和工作态度()
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第2题
明园店,门店类型大店,人员编制7人,当月销售任务57万,实际销售完成58万,当月毛()

A.利额任务100000,毛利额实际完成121000元,店长本月业绩奖励金额是多少

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第3题
夕会召开可以宣导门店的近期重点工作(如终端表现力、智能要货、新品执行、门店业绩目标、门店团队、门店质量、门店成本利润把控、企业文化分享),给与员工执行每日一训,技能培养()
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第4题
为什么要开发新店()

A.汰换无效益点

B.透过开发区域新门店,纳入正常拜访

C.提升本品覆盖率

D.完成业绩目标

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第5题
本月主厨如果同时配送多家门店可按门店业绩叠加核算津贴()
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第6题
下列属于门店员工淘汰的核定办法的是()

A.连续三个月同岗位考核最后一名且无法完成既定任务目标考

B.连续三次培训不合格且经过再次补考依旧不及格者

C.半年内旷工超过三天含三天

D.触犯门店过失行为者

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第7题
每月出粮后,员工必须签名确认的资料包括()

A.出勤汇总表(员工本月出勤数据)

B.工资单(员工本月工资数据)

C.门店人力成本分析表

D.门店销售数据分析表

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第8题
本月完成30听动销,3个新客就可以获得300元门店奖励()
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第9题
业代可以在首页看到什么内容()

A.预计收益

B.本月目标

C.本月门店活跃情况

D.注册新店

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第10题
对于门店中心来说,()就是一切

A.业绩

B.员工

C.领导人

D.执行力

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第11题
结合区域业绩指标,带领团队完成本门店的业绩目标及控制门店成本率是店长的岗位职责之一()
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