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[判断题]

夕会召开可以宣导门店的近期重点工作(如终端表现力、智能要货、新品执行、门店业绩目标、门店团队、门店质量、门店成本利润把控、企业文化分享),给与员工执行每日一训,技能培养()

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第1题
商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要,以下S提升门店AM转介绍说法正确的是()
A.S在晨会夕会等各种场合去多宣导,转介绍激励内容-贝壳币+业绩积分+业绩分享+M作战小组业绩提佣,持续宣导,层层滲透。门店还可以组织转介绍主题的研讨,跟AM一起拉齐认知上下一致B.多跟其他门店转介绍标杆交流,获取标杆案例经验,给自己的门店的AM做分享C.门店老人、非统招本科较多的时候,大家会觉得自己资源少不愿积极参与,这时可以去发掘周围老人、非本科做转介绍比较好的标杆,经常宣导,提升老人非本科转介绍的信心D.0-A2以及入职半年内的经纪人,周围的资源比较丰富,商圈经理可以跟这些重点群体经常做1V1聚会沟通,排解经纪人工作中遇到的困惑,业务能力和招聘转介绍能力上每日都可以给予辅导,让经纪人觉得自己生存好,有归属,有收获,让兄弟们对未来充满希望,进而更愿意主动积极帮助S做转介绍
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第2题
晨夕会门店每日应召开,肩负着整合人员思想做到整体业务专业及服务能力的提升;()
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第3题
分行经理召开夕会的用鼓励的角度多总结,抛出问题大家研讨;()
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第4题
原则上,部门审计规范要求召开夕会的频次为()

A.每天

B.每隔一天

C.每周

D.无要求

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第5题
目前公司团队夕会召开频次为()

A.每周1次

B.每周2-3次

C.每天召开

D.每月5次

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第6题
总公司合规部制定内控流程梳理工作方案,明确(),并组织各部门和分支机构召开启动会,传达并宣导工作方案

A.评估时间

B.目的

C.方法

D.步骤

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第7题
事件处置后应召开(),总结经验,吸取教训,表彰先进,对责任人进行处理,进行安全警示教育

A.全行例会

B.职工大会

C.风险例会

D.晨会或夕会

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第8题
每日早会、夕会经营时间不得低于()小时,统一大早会结束后,区、部、组召开二早

A.1.5

B.2.5

C.3.5

D.4

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第9题
会议注意事项以下哪条是错的()

A.近期要推迟、减少会议和活动

B.可用视频会议和网络办公

C.如必须开会,参会人员需戴好口罩,可以开大会开长会

D.会议期间开窗通风

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第10题
业务主任职责包含()

A.做好增募选才工作,保证本业务室人员的有效增加,本人应做好增募工作的表率

B.带领属员完成职涯目标及晋升考核指标;督促属员完成活动率指标

C.带领属员参加早(夕)会和其他会议,并组织召开本业务室的二次早会和周检讨会

D.以上全是

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第11题
以下哪个行为属于值班的第四步骤()

A.通过使用值班前检查表发现门店物料、人员、设备方面的问题

B.新品上市当天,值班经理把收银服务最好最快的伙伴高峰时负责收银岗位

C.通过开晨会的形式与伙伴宣导值班和训练目标,与此同时安排好伙伴的主次工作

D.值班经理至少每半小时关注营业额,适时采取相应的行动

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