更多“交付小组是由()牵头主导”相关的问题
第1题
项目部由计划部牵头,邀请项目部相关人员组建了6人的评标小组进行评标,评标小组的成员,由管理类、技术类、经济类人员组成,且项目经理全程参与分包招标活动。请问该招标程序是否符合相关规定()
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第2题
关于项目后评估是在交付后()个月内,运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估,并进行集团评审
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第4题
集中交付前1天,客服部统筹交付各流程小组完成人员培训、考核及预演工作,场地布置、展示物料、文件资料、办公用品、设备设施、交付礼品等全部落实到位。集中交付期间项目客服中心须每日汇总当日《客户保修意见征询表》中业主提出的验房问题,当日完成录入台账,同步反馈至项目部进行整改()
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第5题
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目验收管理业务指导书》(QCSG430016-2015),启动预验收由业主项目部牵头,组织设计、监理、施工、物资供应等单位参加。验收应在收到报验申请后()日内开展。
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第6题
项目档案验收由建设单位办公室部门作为主管部门牵头组织,业主项目部协助开展,分为()两个阶段。
A.整体验收和局部验收
B.前期验收和后期验收
C.内部验收和外部验收
D.以上均不正确
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第7题
项目经营策划会是在()时间段由()主导组织召开
A.项目立项后、项目部
B.土地摘牌7天内、项目部
C.土地摘牌7天内、战略运营部
D.土地摘牌两周内、战略运营部
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第8题
项目收尾工作步骤由项目经理牵头组织、指挥与协调,首先进行(),然后将(),再逐步进行()、()、工程保修、项目部撤离及考核等工作
A.现场施工区域清理
B.工程移交业主
C.工程结算
D.档案资料归档移交
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第9题
“工地开放日”活动客户提出的房屋质量问题,由项目部主责整改,城市公司客户服务部进行整改后的验收工作。项目部确保工地开放房屋质量问题在集中交付前整改率达到100%()
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第10题
第三方检查,评估早会中由项目部或监理介绍项目情况,下列属于应介绍的内容有()
A.各标段划分
B.形象进度
C.各标段户型及套数
D.交付时间
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第11题
项目交楼后()日内,由区域客关组织区域总裁/区域大运营组长、区域营销、工程、运营、项目部及物业公司开展交付后评估工作
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