项目交楼后()日内,由区域客关组织区域总裁/区域大运营组长、区域营销、工程、运营、项目部及物业公司开展交付后评估工作
A.30
B.45
C.60
D.90
A、30
A.30
B.45
C.60
D.90
A、30
A.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部
B.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
C.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
D.片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门(运营、设计、成本、市政配套 ) 项目全员
A.区域
B.区域
C.区域
D.区域
A.客服负责人
B.各部门负责人
C.区域楼栋管家
D.外联单位
A.由项目营销负责人-项目总-项目财务负责人-城市公司财务负责人-区域营销负责人
B.由项目营销负责人-项目总-城市公司财务负责人-区域营销负责人-区域财务负责人审批
C.由项目营销负责人-项目财务负责人-城市公司财务负责人-区域营销负责人-区域财务负责人审批
D.由项目营销负责人-项目总-项目财务负责人-城市公司财务负责人-区域营销负责人-区域财务负责人审批