题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
关于项目后评估是在交付后()个月内,运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估,并进行集团评审
A.3
B.6
C.9
D.12
答案
6
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.3
B.6
C.9
D.12
6
A.项目拿地后1个月内召开首董会
B.项目拿地后1个月内召开项目启动会
C.项目确权后1个月内完成产品决策
D.项目首开前1个月完成示范区及样板间开放
A.沟通政府单位,申请逾期交付
B.先正常交付,然后再请示集团特批
C.申请二次评估
D.发起交付避险避损请示,请示批准后交付
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求,再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议,若评审意见为不通过,区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程(附策划PPT、销项计划表),会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划,由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
A.5/20/25/30/85/95/5
B.10/20/25/30/85/95/5
C.5/25/20/30/85/95/5
D.10/25/20/30/85/95/5