题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
使用工作分解结构可以满足有效项目管理的部分原则，这些原则包括（）
A.采用简明的报告结构
B.通过设施的结构化分解来进行管理
C.关注结果，而不是关注过程
D.平衡技术和人员、系统和组织
E.在项目涉及的所有部门之间建立契约关系
答案
BCD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.采用简明的报告结构
B.通过设施的结构化分解来进行管理
C.关注结果，而不是关注过程
D.平衡技术和人员、系统和组织
E.在项目涉及的所有部门之间建立契约关系
答案
BCD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“使用工作分解结构可以满足有效项目管理的部分原则，这些原则包括…”相关的问题
A.WBS工作分解结构
B.OBS组织分解结构
C.PBS项目对象分解结构
D.RBS资源分解结构
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.工作分解结构
D.成本管理计划
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
A.持续分解到需要分解的级别。最佳做法继续细分，直到任务足够小，以便一个人/团队控制和管理
B.列出那些应该发生的任务
C.项目应该保持准时，在预算范围内，认可必须进行的所有工作
D.把一个项目，按一定的原则分解，但不用分到人
A.工作分解结构图
B.风险核对表
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
A.将项目过程分解成互相独立、互相影响、互相联系的工作(工程活动)，以满足顾客对产品和过程的需求
B.通过对项目总目标和总任务的研究，采用系统分析方法将项目总范围分解为由许多互相联系、互相影响、互相依赖的项目单元，以这些项目单元作为项目管理的对象，满足项目设计、计划、控制和运行管理的需求
C.指依据工程项目和项目管理的特点，以工程项目全寿命目标为基础，应用系统工程原理，构建工程项目全寿命周期综合集成化管理系统
D.依据工程项目管理的特点，应用系统工程的原理和集成创新的机理，综合考虑项目全生命周期阶段的要求和衔接关系、项目管理过程中目标要素的依赖和制约关系以及项目管理主体的动态影响关系，为达成项目管理过程的整体优化和管理主体的全面协调而采取的一种基于信息技术的高效率项目管理系统模式
A.人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
