题目内容
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[多选题]
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
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A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。
A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析
A.WBS工作分解结构
B.OBS组织分解结构
C.PBS项目对象分解结构
D.RBS资源分解结构
A.职能型矩阵
B.组织分解结构(OBS)
C.执行、负责、咨询和知情(RACl)矩阵
D.人员配备管理计划
A.组织分解结构(OBS)
B.工作分解结构(WBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.产品分解结构(PBS)
A.对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望