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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目执行过程中,采购管理小组决定以客户关系为参照,项目经理应该采用以下何种工具或技术()

A.建议书评估表

B.自制或外购分析

C.采购工作说明书

D.挣值分析

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A、建议书评估表

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第1题
政府采购项目以竞争磋商方式采购,在磋商过程中,磋商文件的合同草案条款有改变的,磋商小组应当()。
政府采购项目以竞争磋商方式采购,在磋商过程中,磋商文件的合同草案条款有改变的,磋商小组应当()。

A、获得财政部门审批同意

B、向所有参加磋商的供应商确认

C、向采购人代表书面确认

D、向采购代理机构负责人书面确认

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第2题
关于行政事业单位采购控制的项目验收管理和对供应商的质疑投诉回复的管理,下列说法不正确的是()。

A.政府采购一定既是要采购最好的,又是要采购本单位最需要和最适合的

B. 验收结束后,验收小组成员在验收报告上签署验收意见,验收单位加盖公章

C. 验收环节是评判采购质量的关键环节

D. 如果评标委员会认为,排在前面的中标供应商的最低报价明显不符合或低于成本,可要求其在规定的期限内提供书面材料加以解释证明,然后再做决定

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第3题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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第4题
某⾼教项目,项目经理小B正在和客户、集成商、友商等相关干系方召开项目启动会议;小B先和客户确认了项目详细需求及验收报告,然后和客户/集成商/友商确认了项⽬各方的分工界面及协作流程 ; 请问项目经理上述动作实在执行项目管理哪个知识领域内容()

A.范围管理

B.进度管理

C.采购管理

D.团队管理

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第5题
在项目工作完成后,与客户一起开会以提交产品,客户接受了四个产品中的两个,并指出另两个产品不满足需求,在提交产品之前,项目经理应该执行哪一个过程以确保与客户的期望一致()

A.控制质量

B.管理质量

C.实施质量测量

D.实施质量审计

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第6题
团队在项目规划阶段收集项目需求,客户信息技术团队所提交的某些需求与客户业务团队相矛盾,应使用下列哪一项来同相关方一起解决问题()

A.开展访谈

B.召开引导式研讨会

C.执行焦点小组

D.进行头脑风暴

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第7题
机械采购、租赁招标招标小组成员由()组成

A.商务管理部

B.工程技术部

C.物资设备部

D.项目铁三角

E.安全总监

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第8题
为了替换一个不成功的项目,一个新项目被启动,在项目执行期间,增加的交付期仍然导致项目进度大幅延迟。项目经理理应更新下列哪一项()

A.采购工作说明书(SOW)

B.采购管理计划

C.风险登记册

D.工作绩效报告

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第9题
某医院政府采购项目以竞争性判方式对部分医疗设备进行采购,在谈判过程中某供应商二次报价未提供,应如何处理。
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第10题
某医院政府采购项目以竞争性谈判方式对部分医疗设备进行采购,在谈判过程中某供应商二次报价未提供,应如何处理?
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