题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目工作完成后，与客户一起开会以提交产品，客户接受了四个产品中的两个，并指出另两个产品不满足需求，在提交产品之前，项目经理应该执行哪一个过程以确保与客户的期望一致（）
A.控制质量
B.管理质量
C.实施质量测量
D.实施质量审计
答案
B、管理质量
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A.控制质量
B.管理质量
C.实施质量测量
D.实施质量审计
答案
B、管理质量
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A.分析即将发生的延迟影响并通知客户
B.立即与两个团队开会，以确保达到质量标
C.聘请分包商进行质量管理任务
D.根据团队意见更新质量管理计划
A.复杂性和开发成本
B.行业趋势和技术方法
C.延迟某些功能的成本与商业价值的对比
D.重复使用另一个产品的部件
E.每个功能在积压中的时间长度
A.在项目的生命周期中是两个平行的流程
B.对每个应用领域都是相似的
C.在整个项目过程中相互重叠和相互作用
D.与描述和组织项目工作有关
A.复杂性和开发成本
B.行业趋势和技术方法
C.基于商业价值考虑而延迟某些功能的成本
D.重复使用其他产品的组件
E.每个功能在待办事项列表中的时间长度
A.向客户提问和让客户跟着一起去体验家具
B.一次提问和一次讲解和塑造产品
C.多跟客户对视和进行眼神交流和多提问
D.先问客户的预算再推荐产品和先问到客户的房产面积
TECHPLASTUS联合公司是《财富》杂志上排名500强的塑料容器生产商。其产品主要是装食物的塑料容器，容器必须有两个组件组成：盒与盖。公司原先的作业方式是将配套好的盖和盒，以一对的形式包装储存。传统的操作过程要求首先分别生产盒与盖，然后在生产线上完成盒与盖的配套包装过程，再将其送到仓库中，随着业务的发展，产品的品种从80种增加至500种，而这些产品的盒与盖又有许多是可以相互匹配的。这样，传统的操作过程使得产品库存迅速增加，同时，缺货的现象却又经常发生。仓库操作人员经常需要从现有库存中打开包装，拿出产品，并进行重新的装配，以使产品满足已有订单的需求。这样一方面使工作的效率降低，同时也常常不能满足客户的需求，产品库存的精确性也受到了影响。TECHPLASTUS联合公司的解决方法是在生产线末端重新设计包装过程，将盒与盖进行独立的包装，并独立地进入到仓库中的一个配套装配工作区，而不先进行盒与盖的配套。当每天收到客户订单时，再根据需要将所需的盒与盖放入包装线，两者被压缩包装在一起并按顾客的要求打上标签，然后成品被放上拖车运走。需求量大的盒与盖，平时可以多装配一些，然后包装入库储存，再进行大量库存的打标签和装运。TECHPLASTUS联合公司用于包装线的投资不到2万美元。把配套包装作业放到仓储过程中完成，使流动资金的周转效率大大提高，仓库的空间利用率也得到提高，同时库存的精确度也达到一个更能接受的水平。
请回答以下问题：
(1)TECHPLASTUS联合公司包装管理合理化的意义是什么?
(2)把配套包装作业放到仓储过程中完成，可以使流动资金的周转效率和仓储的空间利用率、库存的精确度大大提高，TECHPLASTUS联合公司是怎样做的?
(3)结合案例，说明包装的功能。
A.平滑化
B.妥协
C.引导
D.协作
A.通知项目相关方项目完工
B.确认项目范围
C.收集项目相关方的反馈
D.审查组织过程资产更新
A.与团队和干系人一起召开风险识别会议，并更新风险登记册
B.与客户开会，讨论减少项目范围，确保项目按时完成
C.设置项目作战室，并将所有团队成员安置在作战室，提高团队效率
D.建立绩效监控和质量保证，以提高解决方案的质量
