A.客户是上帝!需求都要尽量满足
B.看看这个需求是不是在合同里,不在合同规定里的坚决不做
C.分析需求是不是对客户来讲重要且有价值的,如果是,看看如何变更范围(哪些不重要的可以不做来替换)
D.如果是不太重要但非常花费内部资源的需求,看能不能和客户商量澄清,不做也是种双赢的选择
A.致客户信、测试与验收报告、客户故障申告渠道、与客户协议中明确要求的交付内容
B.致客户信、测试与验收报告、客户故障申告渠道、ICT项目收费通知单
C.测试与验收报告、产品手册、客户故障申告渠道、与客户协议中明确要求的交付内容
D.测试与验收报告、产品手册、项目工程设计书、设备清单与数据配置记录、变更资料、维护手册
A.退保、减保、年金满期给付
B.账户注销、客户重要资料变更
C.受益人变更、保单复效
D.保单贷款、保单清偿
A.解除合同、减保、协议退保、万能险账户部分领取
B.保单质押贷款、保单贷款续贷
C.年金、满期金给付、客户账户领取、账户注销业务
D.客户基本信息变更、客户重要资料变更、投保人变更、受益人变更
E.保单复效、新增可选责任
A.可以获得更多的项目资金
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.有利于和相关方搞好关系,便于可交付成果通过相关方的验收
D.可以方便变更审批
A.评估重要性,确定是否执行变更流程
B.为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
C.寻求项目发起人对变更的批准
D.考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改