题目内容
（请给出正确答案）
A.与团队讨论，估计工作量，并提出修改请求
B.与客户讨论所发现的风险和团队的担忧
C.要求团队在商定的上线日期交付功能
D.要求客户上线，在积压的功能中添加新的功能
答案
A、与团队讨论，估计工作量，并提出修改请求
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A.合同谈判
B.团队评估
C.辅导和指导
D.在职培训
A.为所有员工进行敏捷培训，从项目组到中层到高层管理人员
B.进行事后总结，并在组织流程资产（OPA）中记录学习内容，供今后使用
C.评估了组织的文化，进行了适合性分析，并确定了未来的状态
D.雇佣了一个第三方的敏捷交付团队来做实施
A.看一下以前的项目，以确保预算总额相符
B.要求所有利益相关者审查和批准估算
C.根据WBS修改项目时间表和范围
D.为通货膨胀和其他变化在预算中增加应急资金
A.夸大估计
B.计划协调
C.项目结构
D.人员
E.组织文化
A.旨在为项目建设的实施和使用增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.项目策划的实质就是知识管理的过程
D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义
A.2
B.3
C.4
D.5
A.项目质量控制体系需要公正的第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
D.项目质量控制体系适用于企业的质量管理
A.向PMO建议，现在不是开始为项目实施新工具的合适时机
B.将工具的使用和对其效益的监测纳入定期状态报告和沟通管理计划
C.就新的项目框架准备一份变更申请并寻求指导委员会的批准
D.引入第三方公司，为这个具体项目开发和实施一个混合框架
