题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
集团及各城市公司人力部门员工的推荐对象不能是（）
A.推荐人的前同事
B.推荐人的校友
C.推荐人的亲属
D.推荐人的同学
答案
C、推荐人的亲属
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A.推荐人的前同事
B.推荐人的校友
C.推荐人的亲属
D.推荐人的同学
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A.由综合办负责招聘
B.其中副经理及以上或作为单项目负责人的主管级、以及区域平台主管及以上人员需商业集团复试
C.集团招聘
D.猎头推荐
A.商管总部或被提名干部岗位的直接主管领导有提名权。其他岗位 人员具有对干部有推荐权
B.员工不可以以自荐方式参与选拔
C.只能主管领导提名的方式
D.需要三名人员同时推荐
A.因绩效或红线原因淘汰的员工，不得回聘，集团内其他公司或部门也不得接收
B.奖金分配公正、公平，应以责任贡献、业绩结果为导向，不得以个人喜好、关系亲疏来分配
C.当出现用人大忌时，积极听取人事部门专业意见，或向上级部门反馈分歧，不得隐瞒甚至压制民主意见、一意孤行
D.不得自己传播或纵容团队滋生与公司文化不符的价值观及负面情绪
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
A.推荐人与被推荐人可以为同一人或者直系亲属关系（父母、子女、配偶）
B.万科集团及下属关联公司的员工及其直系亲属
C.本项目老业主推荐的其他客户（不得为其他本项目业主）
D.同一项目老业主及其直系亲属（父母、子女、配偶）再次购买本项目
A.基层单位综合办公室是基层单位内部绩效管理的牵头部门
B.企业发展部是集团公司绩效管理的牵头部门
C.人力资源管理部是集团绩效管理的牵头部门，是集团全体员工岗位绩效和基层单位绩效管理的牵头部门
D.纪委监察部是考核常设监督部门
A.建立区域供应商履约评估管理机制，联动区域其他职能部门及项目每半年评估一次，优胜劣汰
B.鼓励区域员工积极推荐、同行优秀房企深度挖掘
C.针对新供应商按集团归档严格考察，择优入库
D.针对各供应商公司信息及承接量等维护信息的统计管理，设置专人专管、实名可追、以线下台账追踪为主，明源系统数据为辅
A.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程
B.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程
C.由项目公司需求部门发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程
D.由项目公司人力行政部发起立项申请，走完内部审批流程，再交给集团行政部走集团的审批流程
