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[多选题]

如何建立信任()

A.用户思维

B.满足需求

C.运用交换法则

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用户思维运用交换法则

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如何建立谈判双方的信任关系?

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第3题
简析在谈判中如何建立双方的信任关系。
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第4题
客户经理网点工作的主要内容()

A.网点拜访

B.网点工作的辅助

C.与网点重点柜员交流、建立信任合作关系

D.产品营销及促成

E.网点需求的满足(培训及产品材料的补给)

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第5题
如何做好对连环单的服务维系()

A.关键点:建立信任关系,增加认同感

B.做好日常维护

C.定期面访业主,带上礼物表明心意

D.足够多的销售动作,增加业主认同感

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第6题
如何打造团队信任()

A.正确用人,了解下属的能力

B.帮助下属建立自信

C.不断通过成功的案例和经验的积累来打造下级对上级的信任

D.挑选团队成员时,要把握统一的用人标准

E.团队发生摩擦和冲突时的处理是否到位

F.同级相互信任是上级信任下级、下级信任上级的前提

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第7题
以下操作不正确的是()

A.让新人帮忙准备试剂盒,写快递单

B.跟科室逐步建立信任后,可以让新人找老师签字

C.科室每周预筛至少花1小时,可以让新人学习如何预筛,顺便熟悉项目入排

D.让新人从简单的文件整理开始学习如何整理研究病历

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第8题
ISO9001∶2015标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用,通过满足顾客要求增强顾客满意()。

A.过程方法

B.PDC

C.循环方法

D.循证方法

E.基于风险的思维方法

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第9题
如何提升用户停留时长,于主播而言,需要同时满足平台及用户的诉求,则首先需了解直播平台与直播用户的特性()
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第10题
门难进、脸难看、事难办,这样的积弊,个别办事窗口仍然难改。门好进、笑脸迎,可事还是难办,这样的软钉子,群众还能碰到。如何建立 科学的评议机制某区请服务对象和群众打分,探索开展“最难办事科室群众评”活动。“评优”变成“评差”之后,窗口办事作风有了明显改善。这个事例说明()①惯性思维容易造成陈旧的思想观念②善于寻找新思路有利于我们取得成功③只有打破惯性思维才会取得新突破④创造性思维帮助人们改变事物的属性(分值

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第11题
马狮集团与顾客的关系营销

马狮百货集团是英国最大且赢利能力最高的跨国零售集团,在世界各地有200多家连锁店,出口商品数量在英国零售商中居首位。“今日管理”的总编海勒曾评论说:“从没有企业能向马狮百货那样,令顾客、供应商及竞争对手都心悦诚服。”这句话正是对马狮在关系营销上取得成功的一个生动写照。关系营销倡导建立企业与顾客之间长期的、稳固的相互信任关系,实际上是企业长期不断地满足顾客需要,实现顾客满意的结果。马狮很早就充分地认识道这一点。早在20世纪30年代,马狮的顾客以劳动阶层为主,马狮认为顾客真正需要的并不是“零售服务”,而是一些他们有能力购买且品质优越的货品,于是马狮把其宗旨定为“为目标顾客提供他们有能力购买的高品质商品”。准确地把握顾客的真正需要是建立与顾客良好关系的第一步,而能否长期有效满足顾客的需要则是这种关系建立和存在的基础。马狮认为顾客真正需要的是质量高而价格不贵的日用生活品,而当时这样的货品在市场上并不存在。于是马狮建立自己的设计队伍,与供应商密切配合,一起设计或重新设计各种产品。马狮给顾客提供的不仅是高品质的货品,而且是人人力所能及的货品,要让顾客因购买了“物有所值”甚至是“物超所值”的货品而满意。因而马狮实行的是以顾客能接受的价格来确定生产成本的方法,而不是相反。为此,马狮把大量的资金投入货品的技术设计和开发中去,通过实现某种形式的规模经济来降低生产成本,同时不断推行行政改革,提高行政效率以降低整个企业的经营成本。此外,马狮采用“不问因由”的退款政策,只要顾客对货品感到不满意,不管什么原因都可以退换或退款。这样做的目的是要让顾客觉得从马狮购买的货品都是可以信赖的,而且对其物有所值不抱有丝毫的怀疑。由于马狮把握住顾客的真正需要,并定下满足顾客需要的严格标准,且又能切实实现这些标准,自然受到顾客青睐,不知不觉中就形成了与顾客的长期信任关系,保持企业长久的不凡业绩。

38、关系营销有哪些特征。

39、20世纪30年代马狮百货集团是怎么满足顾客真正需要的。

40、马狮百货集团是如何把握顾客真正需要的。为此做出了怎样的努力。

41、马狮百货集团的“不问因由”退款政策的目的是什么。

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