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[主观题]

按绩效评价等级和内部相对薪酬水平确定基本薪酬增长率时,要遵守以下原则:()。

按绩效评价等级和内部相对薪酬水平确定基本薪酬增长率时,要遵守以下原则:()。

A.绩效评价等级越高,基本薪酬增长率就越高

B.薪酬水平所处的位置越低,基本薪酬增长率就越高

C.薪酬水平接近中间值的员工的基本薪酬增长率同该员工所在薪酬水平等级的中间值的增长率基本保持一致

D.基本薪酬增长率不能超过组织的支付能力

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第1题
在确定技能模块之后,就要对这些模块进行定价。技能模块定价包括两方面的工作,指的是()和()。

A.确定技能模块的相对价值

B.技能获取的技巧性

C.外部市场调查

D.内部薪酬水平调查

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第2题
决定企业薪酬内部和外部竞争性的是()。A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬等级D.薪酬区间

决定企业薪酬内部和外部竞争性的是()。

A.薪酬水平

B.薪酬结构

C.薪酬等级

D.薪酬区间

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第3题
薪酬水平的比较与确定过程中,高工资政策的优点是()。

A.增加利润空间

B.无法吸引外部优秀人才和留住内部优秀人才

C.减少人工成本

D.能吸引外部优秀人才和留住内部优秀人才

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第4题
职位薪酬体系设计的基本步骤是()。

A.工作分析—工作评价—薪酬水平确定—薪酬结构设计—薪酬调查

B.工作分析—工作评价—薪酬调查—确定薪酬水平—薪酬结构设计

C.工作分析—工作评价—薪酬水平确定—薪酬调查—薪酬结构设计

D.工作分析—工作评价—薪酬结构设计—薪酬调查—确定薪酬水平

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第5题
关于定薪。针对计时岗位序列人员,月度岗位工资标准=基本工资+岗位补贴+周六加班费。根据各岗位工作性质及价值,结合《职位管理手册》中对各岗位的职级职等的评定结果,以及参照《万昌股份公司2020年薪酬等级表》、《薪酬等级套档规则》,为各岗位的薪资水平进行定薪,确定各岗位薪酬水平及结构()
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第6题
专业技术人员基本薪酬与加薪取决于()因素

A.绩效评价结果

B.岗位的重要性

C.身高

D.工作年限

E.性别

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第7题
《公共服务卓越绩效评价准则》满分1000分的定量评分系统中,()分是基本成熟的等级。

A.700

B.650

C.600

D.500

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第8题
以下是L国有磨坊公司人力资源总监的访谈摘录:记者:您在加入L公司不久就酝酿一场薪酬制度改革,是什么原因导致您产生如此强烈的变革愿望?总监:在我加入L公司之前,L公司按级别对各种岗位进行归类,归入同一级别的不同岗位采用同一等级的工资标准,即“一条龙”式的岗位工资制。这一薪酬制度对L公司曾经的快速发展起到了积极作用,但随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,这一薪酬制已然跟不上企业的现代化发展需求。且因为公司的整体薪酬水平处于整个行业整体水平的中下层,并用存在诸多问题,各级员工都对公司薪酬制度不满,人心浮动,人浮于事。显然,传统的不适应市场竞争的薪酬策略给公司造成了巨大损失,许多骨干员工要么跳槽另谋出路,要么被同行挖走,公司整体服务和管理水平大幅度下降。为了提高薪酬水平竞争优势,必须对公司的薪酬制度进行改革。记者:为此,您具体采取了哪些改革措施?总监:首先,要确立具有竞争力的薪酬水平,就必须要先明确薪酬水平的参照系,即针对特定岗位,劳动力市场中可比竞争对手的薪酬水平或市场平均薪酬水平。因此,我们开展了维期两个月的薪酬调查。其次,根据我们的薪酬调查结果显示,同行业中发展较好的竞争者普便采用技能薪酬体系,为此,我们对技能薪酬体系进行了广泛的学习与研究,最终制定出了技能薪酬体系方案。这一方案共包括四个部分:•技能模块——基于岗位分析创建工作任务清单,具体而言,以工作任务的难度为基础,聘请受过专业训练的行业专家和薪酬专家一道将工作任务直接分配到不同的等级组别中。我们具体将技能分为三个等级:一级——有限能力;二级——部分熟练;三级——完全胜任。•薪酬升级——随着员工技能的升级而不断为员工加薪,且每个技能等级的薪酬水平都高于行业内同等技能等级的薪酬水平。•技能培训——每一个技术等级都有培训,以高级技能员工带动初级技能员工方式对员工进行一对一培训。•技能认证——每一个技能模块都分成一系列具体的工作任务以及知识和技能要求,由培训者对被培训者进行评估,多次评估合格后授予统一的技能认证证书。此外,技能薪酬的等级制本身具有对员工的激励作用,但为了提升全面的激励作用,我们还制定了具体的激励薪酬实施计划。记者:那么改革的效果如何?总监:总体来说,改革是成功的。首先,大大激发了员工的工作积极性,消极怠工现象得以有效控制,并且员工的跳槽率大幅下降,更多的优秀人才慕名加入公司,公司的整体业绩得以大幅提升。

问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是()。

A岗位划分明确,便于明确岗位责任范围

B岗位划分明确,不便于企业内部岗位考核

C岗位划分较粗,便于企业之间的人员调整

D岗位划分较粗,便于企业内部岗位考核

问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准,L公司实施技能薪酬制度时,公司岗位所需的技能不包括()。

A深度技能

B广度技能

C垂直技能

D高级技能

问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是()。

A增强企业的灵活性

B降低企业薪酬成本

C提高薪酬管理效率

D避免企业发展困境

问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系,可以推测L公司的组织特征与管理类型是()。

A敌对的劳资关系,有机的管理形式

B合作的劳资关系,有机的管理形式

C敌对的劳资关系,官僚的管理形式

D合作的劳资关系,官僚的管理形式

问题5、L公司在对技能模块进行划分时,采取的工作任务组合方法是()。

A统计法

B观察法

C推估法

D分类法

问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是()。

A培训目标来自于培训需求

B培训目标不等同于培训需求

C培训需求可转化为培训目标

D培训目标可转化为培训需求

问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工,这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的()。

A领先策略

B追随策略

C拖后策略

D混合策略

问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势,主要着眼于()。

A吸纳、保留和激励员工

B优化劳动力投入产出效率

C树立公司良好的社会形象

D获取政府高额薪酬补贴

问题9、L公司要找到员工激励的有效方式,必须考虑的员工激励要素是()。

A员工需要

B公平交易

C期望行为

D企业发展

问题10、L公司在进行薪酬调查时,可以采取的调查方法包括()。

A岗位比较法

B岗位设计法

C岗位创造法

D岗位分类法

E岗位评定法

问题11、L公司在实施激励薪酬计划时,应重点着力于()。

A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致

B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系

C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑

D激励薪酬计划需要保持一定的动态性

E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性

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第9题
按照《江苏省财政支出绩效评价办法(试行)》的规定,以下为财政支出绩效评价工作基本依据有()。

A.国家有关法律、行政法规及规章制度

B.政府确定的部门职责及绩效目标

C.财政部门制定的绩效评价管理制度、办法及工作规范

D.申报部门的预算相关材料和财政部门的预算批复文件

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第10题
建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度的是()。

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别

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第11题
在我国国有企业中,比如银行、电力、烟草、证券等行业,这些企业中薪酬的整体水平份非常高,但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职,另谋高就,究其原因主要是因为()

A、薪酬水平缺乏内部一致性

B、薪酬水平缺乏外部竞争性

C、薪酬未能与个人能力相结合

D、薪酬未能与职位相结合

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