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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

每个组织进行计划和预算的原因各有不同。以下哪一项不是制定计划的主要原因()

A.促进各经营单位之间的协调

B.为控制运营提供依据

C.使经理分析未来发展趋势和情况

D.确保运营获得盈利

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A、促进各经营单位之间的协调

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第1题
作为全面预算综合、组织、协调工作的责任主体,财务部的主要职责有()。

A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案

B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复

C.负责整体预算的执行分析和监控

D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标

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第2题
下列关于华为战略管理的说法,错误的是()

A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算

B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳

C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整

D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC

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第3题
规划过程中可能产生组织未来发展方向的新思路。以下哪项陈述反映了规划过程的作用()

A.它可以提供更好的方法以实现确立的目标

B.它促进了组织内部的沟通和工作的协调

C.它将一段时期内的实际结果与预算进行比较

D.它使得组织有机会将其目标交流到组织中的每个人

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第4题
对资源进行计划、组织、领导和控制,以有效实现既定目标的过程称为更多()。

A.管理

B.战略

C.决策

D.谋略

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第5题
营销计划的编制程序主要有市场营销现状分析、确定企业目标、拟定和选择营销战略、形成行动方案、编制计划预算、()。

A.控制改进

B.方案实施

C.落实预算

D.组织实施和控制

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第6题
()是指对营销战略与计划的实施进程进行监控,对实施结果进行评估,并对实施中发现的问题分析原因,采取纠正措施,以保证市场营销战略的执行和计划的完成。

A.营销指导

B.营销控制

C.营销监控

D.营销规范

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第7题
计划管理是通过计划把各个部门,各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来,有效合理地进行生产经营活动,以完成目标的管理方法()
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第8题
组织应定期进行内部审核,以确定质量管理体系是否()。

A.符合ISO9001标准要求

B.符合计划的安排以及组织所确定的质量管理体系的要求

C.得到有效实施和保持

D.A+C+D

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第9题
公司的管理代表与生产经理协商来制定下季度的标准,经理给出了以下信息:1) 每个工人每天的次品率是十分之二。2) 每个工人实际每天生产10个单位产品。3) 生产部门每周运营40个小时。管理代表季节性预算中有关内容如下所示:1) 每个工人每月的目标是生产200个单位的产品且无次品。2) 每个工人每天产品次品率为0。董事会没有批准该预算,认为它是无法达到的。在下列哪种情况下编制的预算可以实现()

A.如果生产经理只允许异常和不可控原因引起的差异,则预算可以实现

B.如果生产部门一周运营45个小时,则预算可以实现

C.如果生产经理允许正常工作中的延误、损坏、浪费、员工的休息时间以及机器故障时间,则预算可以实现

D.如果最有效率和技能最好的工人一直处在最佳状态,则预算可以实现

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第10题
与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括()。

A.组织实施计划

B.确定组织愿景及实现愿景的策略

C.准备具体的计划和预算

D.监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

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第11题
项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的(),以实现项目目标的管理方法体系。

A.计划

B.组织

C.控制

D.实施

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