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[判断题]

计划管理是通过计划把各个部门,各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来,有效合理地进行生产经营活动,以完成目标的管理方法()

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第1题
为提升企业计划管控能力,推动项目工期履约,公司以工期为主线,强化过程管控,实行()级计划、()级节点、()级管控的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.四、三、三

B.四、三、二

C.三、三、二

D.三、二、一

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第2题
所有设计项目都包括的三个阶段是()

A.设计过程

B.创建计划

C.跟踪和管理计划

D.优化

E.结束计划

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第3题
房地产开发项目施工阶段成本管理的基本原理是把()作为项目成本管理的目标。

A.最小成本

B.最大利润

C.实际投资额

D.计划投资额

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第4题
健康管理的性质包括()

A.是对健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程

B.-般不涉及疾病的诊断和治疗过程

C.集生命科学、管理科学和信息科学为- -体的综合学科

D.健康管理的对象是亚健康人群

E.是一个提供综合性医疗卫生服务的模式

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第5题
对资源进行计划、组织、领导和控制,以有效实现既定目标的过程称为更多()。

A.管理

B.战略

C.决策

D.谋略

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第6题
员工绩效管理是一个持续的循环过程,不包括()管理环节。

A.绩效反馈

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效面谈

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第7题
风险应对过程活动包括()。

A.报告风险状态

B.进一步确认风险影响

C.执行风险行动计划

D.提出风险防范和监控建议

E.跟踪风险管理计划的实施

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第8题
以下对售中项目管理规范那些描述是正确的()。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生

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第9题
维修过程管理中,维修过程与业主沟通包括()

A.与业主确认报修内容

B.准确判断故障原因

C.介绍维修方案和材料

D.告知维修计划与维修周期,两次沟通时间不超过一个礼拜

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第10题
风险监控过程活动主要内容包括()。

A.报告风险状态

B.发出风险预警信号

C.提出风险处置新建议

D.提出风险防范和监控建议

E.跟踪风险管理计划的实施

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