作为全面预算综合、组织、协调工作的责任主体,财务部的主要职责有()。
A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标
A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标
A.负责组织管理权限范围内报废物资处置工作;
B.负责审核省公司报废物资处置竞价计划;
C.负责组织开展回收商资质审查与日常管理等工作;
D.负责组织落实报废物资处置管理责任,加强过程跟踪协调管控,定期组织专业部门会商、通报报废物资处置情况,协调解决工作难点;
E.负责报废物资处置信息的汇总、统计、分析;开展报废物资管理工作的指导、监督、检查和考核。
A.监督责任
B.是党委抓全面从严治党的议事协调机构
C.协助党委(党组)落实全面从严治党主体责任
D.在职责范围内抓好全面从严治党相关工作
A.在经营中心核查基础上,作为内控第三道防线,组织开展非现场核查
B.组织制定年度后督计划,督导各经营中心、处置中心(团队)按计划开展自查工作
C.制定和完善业务后督工作制度及操作规程,梳理后督管理要点并持续进行维护,建立后督管理工作规范
D.协调、推动所辖资产处置中心按季开展自查,并基于此进行核查,对问题揭示的充分性负责,并承担真实性核查的责任
A.议事协商
B.议事协调
C.常设
D.内设
A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度
B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进
C.完善全面预算和绩效管理体系
D.对管理决策和公司战略的支持
A.1、所有的教练及相应的管理者对自己分管工作负全面责任
B.2、鼓励教练拓展业务范围
C.3、鼓励店经理及以上级别、分子公司总经理拓展自己的业务范围