标准室2.0,三个一要学习,方案的奖励条件是()
A.主管本人达标健康
B.业务室存量人员中至少1人达标健康
C.业务室内新增健康1人
D.业务室至少1人达标绩优
ABC
A.主管本人达标健康
B.业务室存量人员中至少1人达标健康
C.业务室内新增健康1人
D.业务室至少1人达标绩优
ABC
A.员工转正后开始参加考核,不转正不享受激励
B.考核期内离职人员,按实际出勤天数计算奖金
C.年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤,正常参加月度经营考核
D.在考核期内出现旷工情况,不论天数多少,公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格
A.业务主任,1000元
B.组经理,1000元
C.业务主任,2000元
D.组经理,2000元
A.方案统计区间:2019年12月-2020年11月,需核减2019年12月1日已计入四季度凤凰社方案的业绩
B.个人年度标保≥30万件数24件以上奖励普吉岛高端游名额1个
C.个人年度标保≥100万件数48件以上奖励普吉岛高端游名额3个
D.获奖前提2020年年末需为凤凰会员
A.直辖组内业务员当月达成FYC≥600元
B.实际出席率大于等于70%
C.基准组达标1-3人(不含主管本人),主管奖励1000元
D.健康组达标5-8人(不含主管本人),主管奖励2000元
E.优秀组达标≥8人(不含主管本人),主管奖励3000元
A.1-3月直辖组人力4人,4-6月直辖组人力6人
B.10日前入司,当月考核,10日后入司,次月考核,2020年12月入司,当月考核
C.引进主任一年最高奖励可达3.85万
D.达成基本法晋升条件,可晋升继续享受奖励
E.6个月内不得享受其他组织发展方案
A.有明确的三个学习步骤,用正确方式使用就有效果
B.有三个方向的支持,让家长更放心
C.明确设定各年龄别的重点三大核心力
A.性质
B.事故成因
C.预估损失情况
D.预判责任