A.管理者代表由最高管理层指定
B.分配管理权限和职责,确保根据信息科技管理的方针和目标设计、实施和改进管理过程
C.确保信息科技管理过程与其他管理体系整合
D.决策信息科技管理体系改进目标,提供改进资源、评审改进效果
E.判断信息科技管理体系绩效和识别改进的机会
A.每年11-12月,各部门确定BP并拉通
B.1-2月完成上年度OKR评价及当年的目标设定
C.Q2-Q4中, 每季度的第一个月,启动组织和员工OKR季度review,包括OKR评估、目标调整、拉通对齐
D.OKR review和绩效 review的周期一致,都是每半年一次
A.管理层级为集团公司总部、分子公司、项目部
B.项目部安全生产责任制按季度考核
C.每年集团公司与分子公司、分子公司与项目部、项目部与责任人签订三级安全生产责任状
A.高管层身先士卒积极推动
B.将OKR与绩效考核紧密相连
C.全员对OKR都有着清晰准确的认知
D.企业内管理团队持续督促、指导OKR的使用
E.企业将OKR的使用融入日常工作之中
A.总部
B.分公司
C.分支机构
D.发起部门