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[判断题]

OKR敏捷绩效管理实施的层级定义由(公司——团队/项目组——个人)逐一展开()

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第1题
绩效经理人履职评价按层级组织,由()、()和()分别进行评价。

A.上级绩效经理人

B.人力资源管理部门

C.所属员工

D.公司领导

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第2题
关于管理者代表的定义及职责描述,以下哪几个是正确的()

A.管理者代表由最高管理层指定

B.分配管理权限和职责,确保根据信息科技管理的方针和目标设计、实施和改进管理过程

C.确保信息科技管理过程与其他管理体系整合

D.决策信息科技管理体系改进目标,提供改进资源、评审改进效果

E.判断信息科技管理体系绩效和识别改进的机会

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第3题
关于OKR的实施节奏,不正确的是()

A.每年11-12月,各部门确定BP并拉通

B.1-2月完成上年度OKR评价及当年的目标设定

C.Q2-Q4中, 每季度的第一个月,启动组织和员工OKR季度review,包括OKR评估、目标调整、拉通对齐

D.OKR review和绩效 review的周期一致,都是每半年一次

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第4题
公司管理实施()式组织架构()。

A.层级

B.扁平

C.垂直

D.越级

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第5题
公司按组织结构实施属地管理,各级管理组织应按照层级管理的原则,自上而下进行属地划分。()
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第6题
亲子小镇后端职能处室晋级与降级管理机制中评测参考包含()

A.绩效KPI排名

B.PDCA管理协同排名

C.业绩达成排名

D.管理制度惩奖系数

E.OKR积分排名

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第7题
集团公司安全管理层级实施三级管理,签订安全生产责任状,明确各级责任,各级管理主体严格过程考核,逐级实施经济奖惩或行政问责。关于集团公司安全责任制管理表述有误的是()

A.管理层级为集团公司总部、分子公司、项目部

B.项目部安全生产责任制按季度考核

C.每年集团公司与分子公司、分子公司与项目部、项目部与责任人签订三级安全生产责任状

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第8题
OKR成功实施的必要条件是——OKR的实施条件()

A.高管层身先士卒积极推动

B.将OKR与绩效考核紧密相连

C.全员对OKR都有着清晰准确的认知

D.企业内管理团队持续督促、指导OKR的使用

E.企业将OKR的使用融入日常工作之中

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第9题
实施绩效管理:一是公司战略发展需要,二是个人职业生涯发展的需要()
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第10题
以分公司所有客户为发送对象的短信,实行()层级管理,由()相关部门根据各自职责审批。以非分公司所有客户为发送对象的短信,实行()层级管理,由所辖()负责审批

A.总部

B.分公司

C.分支机构

D.发起部门

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第11题
部门层面的OKR从哪里来()

A.部门的使命、定位

B.公司的战略举措/公司的OKR

C.内外部客户需求

D.短板管理、问题改进点

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