签约客户到期,原所在公司有优先跟进权,超过()个月没有续签的,流入公司池,如广告呼入后客服部可按制度直接二次分配并计算广告费用
A.1
B.2
C.3
D.4
A、1
A.1
B.2
C.3
D.4
A、1
A.创建服务工单【需求建议-签约咨询】,派单派给客户所在省(或市)的寄递事业部
B.记录客户信息上报班组长
C.优先提供电话给客户联系
D.告知客户无法处理
A.考虑客户购物体验,直接补发
B.先建查件单,24小时内给客户回复,需要主动跟进
C.客户着急可以优先补发,原查件单修改为拦截工单,再新建登记补发单
D.退款重拍
A.请示房号管理人员
B.请示销售经理
C.请示公司总经理
D.向销售经理提出,由销售经理请示后确定
A.采用大网捞鱼,再从中挑出感觉有意向的跟进
B.建议优先微信跟进为主,电话为辅
C.跟进的客户到了休眠期了,就置之不理
D.销售主管应该每天对跟进的KPI进行及时跟进
A.到期债权金额超过一亿元的项目或同一集团(非局大客户)多个项目累计到期债权超过1亿元的
B.拖欠时间超过三年且到期债权金额超过1000万元的
C.放弃优先受偿权的项目且到期债权金额超过5000万元的
D.发包人被列入失信被执行人或者发生严重社会性信用事件的
A.购房合同范本会签审批,需关注有无影响签约效率的条款
B.优惠策略中约定的签约交款时间不应超集团要求的标准周期
C.到期后的不调整价格优惠内容的,无需审批可以直接使用
D.会签审批流程有销支审核,无需关注可以直接审批同意
E.楼盘数据会签中层高/朝向与答客问/户型图不一致的,需要重点关注
A.在房源匹配方面一定要准确, 在有新增房源时,争取做到第一时间形成带看
B.类客户带看必须准备三套房源,找出主推房源、绿叶房源,按照带看BAC法则进行带看
C.这类客户购买意向大,也比较冲动,收取定金后一定做到第一时间转定,签约
D.如客户没有看上房子,这类客户一定要每天进行跟访,随时了解客户变化
A.总额度是3亿,敞口额度2亿
B.总额度是6亿,敞口额度4亿
C.总额度是6亿,敞口额度2亿
D.无法判断