以下那个内容不属于部门的人力资源管理工作()
A.在人力资源部的配合下确定最终人选
B.向人力资源部提出奖惩、提成方案
C.建立沟通机制和渠道
D.向人力资源部提出员工职业发展的建议
建立沟通机制和渠道
A.在人力资源部的配合下确定最终人选
B.向人力资源部提出奖惩、提成方案
C.建立沟通机制和渠道
D.向人力资源部提出员工职业发展的建议
建立沟通机制和渠道
A.制订、修订人事档案管理相关文件,对各级人力部门人事 档案管理工作进行培训、指导、执行情况检查等
B.负责本单位员工人事档案的新建、电子版人事信息维护、 更新及日常管理等工作
C.负责根据总部组织架构、定岗定编及人员调整信息,更新 相关的后台数据
D.负责根据本单位组织架构、定岗定编及人员调整信息,更 新相关的后台数据
A.进入用人单位的场所进行检查
B.就调查、检查事项询问有关人员
C.要求用人单位提供与调查、检查事项相关的文件资料
D.将劳动者强行带离存在职业危害的劳动场所
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有()。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
A.①新成立的企业。最迫切的用途是人力资源招聘方面,职位分析的结果能提供招聘人员的职位职责和任职资格即可
B.②企业战略调整、业务发展。工作内容和工作性质发生了变化
C.③技术创新和提高劳动生产率。需重新定岗定员,变更职位
D.④建立企业制度。如绩效考核、晋升、培训机制建设
E.⑤企业没有进行过职位分析。人力资源管理工作混乱