题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在敏捷方法下，项目团队和主要相关方就前一天的成绩和问题以及当天的工作计划展开讨论和沟通，该会议是（）
A.项目评审会
B.迭代规划会议
C.每日站会
D.问题解决会
E.回顾会议
答案
C、每日站会
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A.项目评审会
B.迭代规划会议
C.每日站会
D.问题解决会
E.回顾会议
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C、每日站会
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更多“在敏捷方法下，项目团队和主要相关方就前一天的成绩和问题以及当…”相关的问题
A.确保项目团队了解与供应商达成的协议和合同。
B.要求供成商适应当前协议下的额外范围。
C.将该功能添加到供应商的需求列表中，以便他们可以交付。
D.监督业务分析师正在执行的工作，以避免范围蔓延。
A.缺乏团队授权不能形成自组织团队
B.团队成员在讨论如何实现迭代待办事项中的用户故事
C.团队成员在讨论不在迭代待办事项中的用户故事
D.团队召开每日站会沟通待办事项的进展
E.团队使用一种妨碍敏捷的工具和方法
A不可靠，速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。
B不可靠，速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。
C可靠，只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。
D可靠，只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。
A.实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划，并澄清问题发生的原因，分析影响
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
A.这是好事，我们可以和客户讨价还价，争取更大的利益
B.这是坏事，将增加我们的工作难度
C.这是坏事，可能会导致客户方的人员产生抵触情绪
D.这是好事，可以有利于客户方人员的配合，推动相关工作执行
A.请发起人批准增加更多的预算，使用更有经验的团队成员
B.外包项目的测试工作，聘请更专业的外部公司对产品进行测试
C.利用回顾会议分析问题的根本原因，并与团队一起制定计划解决质量问题
D.设立奖金，以奖励哪些可以发现更多质量问题的团队成员
A.印发时事通信
B.创造一种关于这个项目的神秘感
C.创造一种关于这个项目的神秘感
D.发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针
A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响，并做出决定
B.为替代方案记录变更请求，并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案，因为与请求相似，并继续遵循步骤，避免影响时间线
D.搁置项目，并对所有需求执行审查
A.向其他人解释关于项目的必要商业信息
B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略
D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略
