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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下各项都属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能,除了:()。

A.向其他人解释关于项目的必要商业信息

B.针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法

C.与项目发起人、团队和主题专家合作制定合适的项目交付策略

D.以实现项目商业价值最大化的方式执行策略

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第1题
建设工程监理投标时,监理投标策略的合理制定和成功实施需要充分重视项目监理机构的合理设置,设置项目监理机构应注意的事项包括()。

A.对总监和监理人员的能力和经验介绍要尽量做到翔实

B.总监应具有丰富的工程管理经验

C.总监应具备同类工程监理经验,有良好的组织协调能力

D.项目监理机构成员应满足招标文件要求

E.尽量配备总监代表,以加强项目监理机构的力量

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第2题
信息化项目越来越复杂化、大型化,因此项目经理需具备较强的综合能力,如下哪个()。

A.领导能力

B.沟通能力

C.谈判能力

D.技术方案能力

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第3题
会展项目经理必须具备良好的信誉,使项目团队成员觉得他是一个有诚信、有效率、有能力的项目经理。()
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第4题
下面是有关胚胎工程的相关问题,请答复:

(1)胚胎工程是对动物()或()所进行的多种显微操作和处理技术、胚胎工程任何一项技术获得的胚胎,都必须通过()给受体才能获得后代。

(2)哺乳动物的体外受精主要包括()、()和受精几个主要步骤、假设要充分发挥优良母畜的繁殖潜能,可给供体注射(),使其排出更多的卵子。

(3)卵子需要发育到()时期,才具备受精能力、此时的卵子()(能、不能)与直接取自附睾尾部的精子受精,原因是()。

(4)精子与卵子在体外受精后,将受精卵移入()中继续培养,以检查受精状况和受精卵的发育能力。

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第5题
项目立项前,项目经理需要向谁提交进行项目审批后才可立项()

A.黄进

B.佘永涛

C.汪本义

D.范珺月

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第6题
项目经理在一个平衡矩阵组织工作,他意识到保持团队凝聚力,激励和绩效对项目成功至关重要,管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧()

A.影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力

B.了解团队成员不同职责的能力

C.给予团队成员不同激励的能力

D.协调团队成员之间冲突的能力

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第7题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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第8题
建设工程总承包项目经理应具备的条件有()。

A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称

B.具备决策、组织、领导和沟通能力

C.能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系

D.具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识

E.具有相同项目的管理经验

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第9题
A要公主抱B,那么,A的肘关节和B的髋关节要分别做什么动作才能让公主抱成功()

A.屈曲,外展

B.屈曲,屈曲

C.伸展,屈曲

D.伸展,伸展

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第10题
下列哪句名言是和“自信”有关的()

A.成功时不要把自己看成巨人

B.认识自己就是进步

C.天行健,君子以自强不息

D.相信自己你才能让别人相信你

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