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[单选题]

《研发中心项目节点管理规程》适用的节点不包括()

A.小试、中试、方法学验证、分析方法转移

B.工艺验证

C.项目调研、立项、签订技术委托合同

D.临床研究

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C、项目调研、立项、签订技术委托合同

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第1题
第一物业一级流程与标准化1.6节点,服务中心研发小组在地产项目公司形成《体验中心施工方案图》后 天内填制《设施管理咨询方案表--体验中心物业建议分表》()

A.5

B.10

C.15

D.20

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第2题
关于工程管理重心具体规划,职能部门以__ 为中心,项目工作以__ 为最终目的()

A.服务项目 完成节点

B.考核项目 保证营销

C.服务项目 保证营销

D.考核项目 完成节点

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第3题
计划管理中总部职能中心职责配合项目进行开发计划及专项计划相关职能节点的编制与更新()
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第4题
项目管理作为项目总体进度的把控,需要综合考量研发成本、工作安全等各方面事物,对项目总目标起决定性作用。时间节点的掌握同样至关重要,那么在备赛阶段,裁判系统测评、赛季规划及设计报告的提交顺序为()

A.裁判系统测评-赛季规划-设计报告

B.赛季规划-裁判系统测评-设计报告

C.赛季规划-设计报告-裁判系统测评

D.设计报告-赛季规划-裁判系统测评

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第5题
不适用编制ZDGK图/表的新开工项目需要向建工总部出具情况说明,否则必须按时间节点要求完成报审、审核审批,每层级原则上审核时间不超5d,累计完成审核审批时间不超()。

A.10d

B.15d

C.20d

D.25d

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第6题
数字化研发平台流水线中对于代码检查的控制主要体现在代码检查节点上,代码检查节点提供的工具不包含()。

A.SonarQube

B.CQM

C.CodeStriker

D.Codebrag

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第7题
关于无效成本的考核,下列说法正确的是()

A.无效成本统计表以无效成本事项上线(包括签证、定价、EKP审批或补充协议)最早归档时间与审定金额为准,每月统计上月21日至本月20日所发生无效成本,每月25日前提交合约规划中心

B.每月《无效成本统计表》提报前,应通过区域大运营交圈统一意见,区域意见不予考核的,可略去不提报

C.无效成本指项目实施过程中因管理不善、专业能力不足、交圈不充分等原因产生的额外费用支持,属于浪费的成本

D.以项目分期为维度,自主项一级节点开工至交付,纳入无效成本考核,每季度为一个考核周期,逐年清零

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第8题
相比之前自研VDI,新华三云桌面解决方案优化的点有()

A.优化自主研发桌面连接协议VDP

B.优化终端部署及升级方案,实现出厂预装,批量部署及无感知升级

C.优化管理节点高可靠性方案,实现灵活、高效的管理节点高可靠保障

D.优化了终端美观性

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第9题
消防救援局科技计划项目绩效评价专家组在审阅资料、听取汇报等基础上,根据《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范(试行)》相关规定,按照项目任务书约定对()进行评价。

A.项目目标和考核指标完成情况

B.研究成果的水平及创新性

C.成果示范推广及应用前景

D.关键考核节点完成情况

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第10题
计划考核的范围()

A.区域项目考核所有里程碑节点

B.职能中心/部门、子公司考核其所有主责节点

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第11题
对于管件或电路分支节点等易发生故障的节点,可逐步建立完善的节点台帐,实行"位式"管理,主要内容是:1)逐件建立台帐,一一对应,有据可查,防止疏漏;2)合理制订巡检路线和巡检项目,抓住重点,明确主次;3)制定保养周期,分批轮检,不疏不漏;4)采用保养合格及期限标贴方法,便于检查()
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