“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于()。
A.人际关系视角
B.(团队)角色界定视角
C.(团队)任务导向视角
A.人际关系视角
B.(团队)角色界定视角
C.(团队)任务导向视角
关于团队,下列说法正确的是
A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点
B团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力
C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益
D以上说法都正确
管理者的团队管理中需要关注哪些方面
A所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通
B所有成员是否都能开诚布公相互配合做事
C每个人是否都能了解其他人的作用和技能
D是否有可能,也有必要再分下一级小组
A.关注组织成员的成长
B.快速的感知客户的需求
C.确保组织成员能够持续的进行价值创造
D.开发产品
E.提供服务
A.是一个在团队中解决分歧和误解的工具
B.它将人的思考方式分成六种不同的类别
C.如果团队成员能在同一时间把所用的思考全部聚焦在某一种思考方式上,团队就能够有效避免群体思考陷入混乱,并确保从一开始就使误解最小化
D.是一种方法
A.如果是长期方案,要定期实施审查
B.经常与团队成员坦诚地交流
C.对团队成员提出的问题不闻不问
D.在与团队成员沟通时,态度平易近人
A.尽量避免成员自由陈述他们的想法
B.站在团队成员的角度,帮助他们理解具体语句的用意
C.全部都是
D.使用强制性的语气,以确保章程得以落实
A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的
B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C.将全部成本估计分配到工作条目
D.建立一个成本基准线
A.减少既定目标外的干扰
B.薪酬以税后整数为宜现
C.合约薪酬起始确定后与后期业绩、个人努力以及市场波动、项目费用数额等因素无关
D.防止和减少团队成员对薪酬的关注
A.各种角色的互补与协作有助于团队实现自身功能、完成工作任务
B.团队工作中的信息和程序也都是可以公开的
C.每个团队成员都能随时获得需要的信息
D.重视出现的冲突,并能够以积极的态度对待和利用