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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

项目经理定期（双周例会、月度或阶段会议、里程碑会议）跟踪风险状态、处理的结果，并识别新的风险，维护《项目风险列表》中每个风险项的情况（）

答案

是

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第1题

为使项目成员统一目标，保障项目总体持续按计划推进，特推行__形式，小阶段总结会议，及时纠偏，统一行动（）

A.项目经理周沟通会

B.双周项目例会

C.MC会议

D.专业组项目复盘

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第2题

“公司级月度例会”按照最新会议成果签发机制，需要多久提交《会议纪要》或《会议事项跟踪表》（）

A.会议当场审核，会后签发

B.会议结束后24小时审核并签发

C.会议结束后48小时审核并签发

D.定期例会，不用写纪要

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第3题

销售部每年在（）提交顾客满意度调查报告

A.年终会议

B.管理评审

C.周例会

D.月度会议

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第4题

以下哪些会议需要整理会议纪要（）

A.各类公司例会和部门例会

B.对于某一问题点的讨论与改进方法会议

C.通知中写明或主持人当场说明需要整理会议纪要的会议

D.阶段工作汇报与计划会议

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第5题

1016安委会办公室的职责是负责安委会月度例会、季度例会信息的（）、（）以及会议组织工作

A.梳理

B.收集

C.留存

D.整理

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第6题

LK项目展业课月度四会指的是（）

A.月度检视会

B.经管会

C.主管月度例会

D.月度经营总结会

E.功能组月度会议

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第7题

项目负责人需要召开的会议有（）

A.项目晨会

B.项目周例会

C.项目其它专业部门周例会

D.项目月度报事（投诉）分析会

E.项目品质分析会

F.项目月度会

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第8题

如下哪个会议不在VAVE会议机制内（）

A.VAVE_PCR管理层月度汇报

B.JV内部VAVE_PCR周会

C.与APAC/商务部门会议

D.VAVE ODM 实施例会

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第9题

周经营会议管理的内容支公司层面：月经营分析会、周经营分析会、月度（）

A.导师沙龙

B.主管例会

C.功能组例会

D.启动会

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第10题

项目部月度要召开变更索赔定期例会，并及时上报例会纪要（）

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第11题

召开项目月度例会，综合办公室应于会议前（）天，收集汇总好各项目及分管领导汇报材料

A.1

B.2

C.3

D.7

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