题目内容
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[单选题]
复制人员复职定薪时，超过同岗位同专业等级薪酬的中位值时，需经（）批准，报股份人力薪酬与绩效管理科备案后实施
A.人力部长和总经理
B.主管副总裁或零部件董事长
C.总经理
答案
B、主管副总裁或零部件董事长
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B.主管副总裁或零部件董事长
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A.原则上不超过原薪资级别定薪
B.需按照《企业薪酬管理制度》的要求重新定薪
C.过往司龄累可计到社保缴费时限中
D.过往司龄可累计到公积金缴费时限中
A.按岗定薪,根据岗位序列和职级标准确定，如异动根据相应标准调整通常来说，薪酬福利=岗位薪资+绩效奖金+福利补贴
B.考勤核算周期为本月1号到本月30号
C.通过对比同岗位同职级同事的薪资，核对薪资发放是否有误
D.考勤核算周期为.上月21号到本月20号
A.拟聘职位的职位需求
B.加入公司前的薪酬水平
C.公司内部同职级员工的薪酬水平
D.新进员工的岗位市场薪酬水平和个人能力
E.对行业领军人才、高端特聘人才、核心骨干员工的薪酬，适当倾斜，以确保其薪酬的市场竞争力
F.公司认为要考虑的因素
A.跨城市重新加入平台不作限制
B.离职超过12个月同城市重新加入平台不作限制
C.同城市12个月之内复职需与原店东协商一致，并签署《经纪人转会协议》
D.同城市12个月之内复职需与原店东协商一致，无需签署《经纪人转会协议》
A.贝壳职能绩效适用人员范围：平台专业线/事业部职能员工，不含兼职、实习人员、运营人员、有业绩提佣、月度绩效的岗位
B.职能绩效一般的强分布是在相近的职级或同层级范围内比较，强分布的目的是区分绩效的等级，避免大锅饭，同时避免考核中过严、过松等现象
C.个人职能绩效奖金须在审批过的职能绩效奖金预算包之内分配，可超预算。个人绩效成绩越高，个人绩效奖金的系数应该越高。个人绩效奖金系数等于实际奖金数除以目标奖金数
D.一般公司业绩越好绩效奖预算包相对于目标值就越大，业绩越不好，绩效奖预算包相对于目标值就越小
